Director Executiv, Quantix Marketing Consulting
Cosmin Nae este fondatorul Quantix Marketing Consulting, o firma mica de consultanta specializata in cercetarea pietei si strategie de marketing. Din aceasta pozitie, obiectivul sau este sa ajute clientii sai si partenerii de afaceri sa devina organizatii centrate pe insight.
Cosmin are o experienta bogata in practica si teoria cercetarii pietei, cu focus pe inputul strategic si business management. Dupa o scurt experienta in Citibank Romania, a petrecut 10 ani in departamentele de Business Development si Commercial Strategy ale Connex/Vodafone Romania. Intre responsabilitatile sale se enumera toate componentele cercetarii pietei (in pietele B2B si B2C, studii de marime si structura a pietei, prognoze, segmentare, satisfactia clientilor, branding, etc). Fiind la conducerea departamentului de cercetare de piata si analize strategice, a avut o larga expunere si implicare in proiectele globale, fiind "conectat" la practicile si curentele cele mai noi pe plan mondial.
Atractia pentru cercetarea pietei vine inca din studentie. A absolvit facultatea de Statistica din cadrul Ciberneticii (ASE/Bucuresti), unde a urmat si cursurile de masterat, dupa care si-a completat latura "calitativa" prin absolvirea sociologiei la Universitatea Bucuresti.
Nu-mi place sa stau la mijloc. Nu prea rezolva problemele. Macar un pic mai la stanga sau la dreapta si ajut la inclinarea balantei, in masura in care pot sustine una dintre parti.
Acum insa ma vad in situatia de a sta la mijloc. Unde anume? Intre "omul de marketing" si "omul de research". Si o ... [citeste]
Recent, la New York, Facebook si-a prezentat cateva dintre directiile urmatoare de actiune. In prim plan apare extinderea capabilitatilor de promovare, cresterea oportunitatilor companiilor si a brandurilor de a se face vazute si cunoscute. Traind intr-o lume in care finantele sunt in nucleul afacerilor ... [citeste]
In multe sporturi, se pot efectua inlocuiri in timpul meciului. Iese vreunul mai obosit, accidentat sau in pasa proasta si intra unul nou, in care se pun sperante de schimbare. In alte situatii, cum ar fi hocheiul spre exemplu – ca tot vine acum sezonul – se schimba liniile cu totul. Parca ... [citeste]
“Stimate client, recomandarea noastra este sa va creati un website!
Avand un site web, mii, chiar sute de mii de potentiali clienti vor putea vedea oferta Dvs, vor putea citi informatii despre firma Dvs, noutati, vor putea vedea chiar imagini de la diverse evenimente. Se pot inscrie ... [citeste]
De unde este Mercedes? De unde este Nike? De unde Nokia?
Conteaza sau nu conteaza de unde sunt?
Aceste intrebari pot genera puncte de vedere foarte diferite. Poate chiar patimase. Se poate ajunge destul de usor la aspecte teoretice si cred ca foarte bine ar fi. ... [citeste]
Olimpiada de iarna s-a topit pe nesimtite in arsita verii. In arsita zulu, am putea spune, deoarece front page-urile sunt acum pline de Cupa Mondiala la fotbal, din Africa de Sud. Un alt eveniment sportiv major, care va capta atentia mass media la nivel global pentru o buna perioada de timp. Pentru noi, ... [citeste]
La (noul) inceput, au fost multinationalele. Cu modelele lor, cu functiuni bine stabilite, cu procese si metode, cu management. Multinationalele stiau ce au de facut, stiau ca au nevoie de informatii si ca trebuie sa plateasca pentru ele. Stiau ca nu trebuie sa aiba toate functiunile in interior, ca ... [citeste]
Suntem la final de 2009
Perioada bilanturilor, a celebrarilor unui an de munca, a sedimentarii invatamintelor acumulate, a concluziilor. O perioada in care ne facem planuri pentru anul ce sta sa vina, in care ne gandim cum sa facem mai bine, mai mult, mai altfel...
Fiecare ... [citeste]
Despre cuiul din talpa
Am decis sa abordez o tema dificila!
In ce masura noi, romanii, suntem altfel? Deseori auzim oameni care sustin, in privat sau in public, faptul ca noi suntem altfel. Unii se bazeaza pe impresii personale, altii pe diverse date. Indiferent de natura ... [citeste]
De curand, am urmarit un interviu in care era comentat un meci de K1 (un gen de arte martiale, pentru cei care nu sunt inca familiarizati). Meciul s-a terminat mult mai rapid decat se asteptau specialistii si am putea spune cu o oarecare surpriza. Intrebat fiind ce s-a intamplat in acel meci, unul dintre ... [citeste]
Nu mai este "la moda" astazi sa spui ca ai o segmentare demografica. Exista diferite platforme de segmentare care sunt mai "actuale", de la psihografice pana la clustere GIS (poate mai cunoscute prin conceptul de "neighbourhood") sau diferite "behavioral segments" rezultate din analize de data mining ... [citeste]
Desigur, avem organizatii si organizatii
Diferite culturi si diferite "that's the way we do things around here..."
Si totusi
Lucrurile merg bine
Se castiga cota de piata, se ating obiectivele, se face bugetul
Oamenii iau bonus, momentul este bun. Creatorii ... [citeste]
Deciziile noastre au urmari. Bune, rele, mici, mari
.Suntem constienti ca suntem evaluati, ca putem creste sau nu prin prisma rezultatelor noastre. Ne-ar placea sa luam decizii in conditii de risc minim. Chiar si gamblerii cauta solutii spre a intelege aleatorul si a creste sansele de succes.
... [citeste]
