Independent Strategist
Intre 2001 si 2009 am lucrat pentru 5 agentii multinationale – Media Direction/BBDO, Saatchi&Saatchi, Leo Burnett, Starcom Mediavest si Grey Worldwide - in ultimii 4 ani ocupand pozitiile de director de strategie.
Din 2010 am ales calea independentei, pozitionandu-ma ca "om de strategie independent", o initiativa care mi-a adus deja in 2 luni satisfactii profesionale considerabile.
De asemenea, am in prezent posibilitatea sa dedic mai mult timp si activitatii de cadru didactic asociat, continuand colaborarea din 2004 cu Facultatea de Marketing din cadrul ASE Bucuresti, pe care am absolvit-o in 2001.
In ciuda programului incarcat, nu am neglijat nici site-ul personal, www.stefanstroe.ro fiind o investitie care in continuare are un return-on-investment considerabil.
un editorial de Stefan Stroe (Independent Brand Strategist)Salutare tuturor, nu ne-am mai citit de ceva vreme. Am fost antrenat la maximum in proiecte anul trecut, lucru care s-a vazut si in discontinuitatea editorialistica. Ma voi stradui, totusi, sa tin aproape de acum incolo.
In 2010, ... [citeste]
Ma gandesc la Bucuresti, la finalul deceniului trecut. In Facultatea de Marketing din ASE, in 1999-2000 erai privit ca "super cool" daca lucrai in publicitate. Imi amintesc ca Irina, o colega de grupa, era angajata ca account executive la o agentie locala. Pentru colegi nici nu prea conta cum se numea ... [citeste]
Traim o perioada de maturizare grabita a industriei publicitatii, care printre altele evidentiaza un maxim istoric de tineri parinti (aici ma includ bucuros si pe mine) si in care aproape toti juniorii evalueaza oferta de angajare cu stomacul.
Strategic planning-ul - aceasta ... [citeste]
Romania o tara a contrastelor
In primul rand, Romania trebuie sa recunoasca intern cine este, cu bune si cu rele. Dar mai ales cu rele, pentru ca s-a mintit pe sine si pe altii cu reclame internationale minunate cand realitatea de acasa era cutremuratoare.
... [citeste]
In intreaga sa istorie, industria de comunicare a evitat sa discute prea mult despre o mega-tema, pentru ca speech-urile membrilor ei nu se mai diferentiaza. E si cazul crizei financiare, tema no.1 a vremurilor curente. Suntem o industrie a oamenilor "cool", iar criza nu este deloc cool.
... [citeste]
Eu am observat doua cazuri in care apar anumite tensiuni intre plannerii si creativii aceleiasi agentii:
A. Cand cele doua echipe nu isi inteleg reciproc rolurile in agentie - este cazul majoritatii agentiilor cu departamente mici sau recente de planning;
B. Cand ego-urile ... [citeste]
Parcurgand diverse prezentari de strategie am concluzionat o realitate foarte trista: Suntem ipocriti cand vine vorba de "consumer insights".
Din pacate este o realitate deranjanta si pe care nimeni nu e dispus sa o recunoasca public. Atat plannerii, cat si firmele de cercetare, accountii, ... [citeste]
Volkswagen a fost intotdeauna un pionier in publicitate, dand primul exemplu de pozitionare inspirata inca din anii '60, pe cand Roser Reeves (n.a. inventatorul conceptui USP) abia terminase de scris "Reality in advertising".
In 2005, campania Golf 5 GTI "For boys who were always men" a ... [citeste]
"Pentru mine moda este un joc provocator, generator de dependenta, chiar masochist. Ma pot pierde in moda, dar in momentul in care sunt observata sau flatata stiu ca efortul a meritat pe deplin".
Acesta este consumer insight-ul care a stat la baza campaniei de solduri de iarna a magazinelor ... [citeste]
