Eliza Rogalski (Rogalski Damaschin PR): Renuntarea la o colaborare nu mi se pare o masura radicala, ba dimpotriva, lasa loc si oportunitati pentru alte parteneriate viitoare

13 Mar. 2015, 15:42 PM • SpotLight • Sandra Cristu
Eliza Rogalski (Rogalski Damaschin PR): Renuntarea la o colaborare nu mi se pare o masura radicala, ba dimpotriva, lasa loc si oportunitati pentru alte parteneriate viitoare

Am intrebat-o pe Eliza Rogalski (Founding Partner/ Head of Strategy, Rogalski Damaschin PR) cum ar caracteriza clientii dificili, care sunt momentele in care e mai benefica intreruperea colaborarii intre client si agentie si cum ar putea fi preintampinate dezechilibrele. Eliza considera ca, intotdeauna, comunicarea este cheia: lipsa unor obiective comune poate periclita relatia, iar dialogul de buna credinta poate salva sau incheia o relatie in termeni amiabili. 

Estimarea disproportionata dintre efort si remuneratie. Incalcarea termenelor, de ambele parti. Micile interese, micile agende, micile prietenii toxice livrabilului, de ambele parti. Uneori aroganta, alteori nevoia justificata, dar rareori impartasita, de face acelasi lucru cu bani mai putini. Intotdeauna abuzurile si lipsa de criterii, de ambele parti.

Aboneaza-te pentru a avea acces la acest articol
Aboneaza-te la newsletterul IQads cu cele mai importante articole despre comunicare, marketing si alte domenii creative:
Info

Companii

Rogalski Damaschin PR

Oameni

Eliza Rogalski

Pozitii

Founding Partner Head of Strategy

Subiecte

PR

Sectiune

SpotLight

Dictionar

Conferinta de presa, Interviu, Media, Press Release, Public

Branded

Related