![[CV de agentie] Raluca Bailescu, MakeSense: Am adoptat conceptul de holacracy ca forma de organizare](https://media.iqads.ro/2015/11/ralucabailescu-dec2014-cover-850.jpg?v=201711021000)
Ce inseamna asta: informal, fara ierarhii si cat mai multa flexibilitate, explica Raluca Bailescu, Managing Partner MakeSense, o agentie tanara, formata din 8 oameni. Cum se comunica in interiorul ei? Avem mai jos un exemplu cu catei.
Povestea MakeSense a inceput in mai 2010. Primii doi ani au fost plini de provocari, luna de luna, trimestru de trimestru... Apoi 2012 ne-a adus cresteri in echipa si o dublare a cifrei de afaceri. Iar 2014 a fost anul in care a devenit evident ca cea mai mare parte din business-ul nostru tine de sfera content marketingului si ca ar fi cazul sa spunem asta in piata.
Suntem o agentie crescuta in vremuri de schimbare, asa ca nu prea ne e frica de nou. Inca suntem tineri si suficient de curiosi, prea tineri si prea curiosi ca sa ne simtim foarte afectati de schimbari. Mi-as dori sa pastram cat mai mult aceasta curiozitate si tinerete in agentie. In plus, am ales o forma de organizare care sa ne ofere flexibilitate, ne facem un mereu un plan si multe alte planuri de back-up.
Acum suntem opt. O bucata buna de drum insa am parcurs-o in sase, tot cautand si intreband de-al saptelea. Nu e cazul de departamente si, asa cum ne-am propus noi sa crestem, probabil ca nici nu va fi cazul prea curand.
