Roxana Marin – Strategic Communications Manager si Ana-Maria Balan – Creative Director Porter Novelli spun ca agentia a trecut, anul trecut, printr-un proces de remodelare a viziunii: scopul a fost acela de a se detasa de nivelul micro la care s-a manifestat creativitatea in PR - tactici, si sa ofere o gandire consistenta clientilor.
Ana-Maria Balan: Creativitatea a fost mereu importanta in comunicarea de PR. Felul in care este acum abordata si scoasa in evidenta s-a schimbat. Creativitatea poate deveni un model de business (la nivel macro) sau conditia existentei unui departament in agentie (la nivel micro). Insa creativitatea fara planning nu poate genera valoare de business, lucru pentru care clientii apeleaza la gandirea unei agentii.
Roxana Marin: Anul trecut am inceput un proces de remodelare a viziunii si structurii agentiei. Sistemul nostru actual emuleaza gandirea unei agentii integrate de comunicare, avand celulele firesti: strategie, creatie, client service si divizia de events.
Scopul nostru a fost acela de a ne detasa de nivelul micro la care s-a manifestat creativitatea in PR - tactici, si sa oferim o gandire consistenta clientilor. Punem accent pe creativitatea strategica si mai apoi pe instrumente, canale si executii prin care mesajul sa ajunga la audienta/consumator.























