Un manager de teatru trebuie să aibă abilități de lider și calități de prieten, părinte, frate pentru echipa sa. Toate aceste ”roluri” nu vin, însă, niciodată înaintea competențelor administrative pe care este obligatoriu să le dețină. Legile autohtone în domeniul cultural implică multă birocrație, iar unele sunt făcute în așa fel încât obligă un director de teatru să aibă cunoștințe economice și legislative. Pentru că el răspunde pentru absolut tot ce se întâmplă în organizația sa. Un manager de teatru ”trebuie să fie un factotum”, zice Marinela Țepuș, directorul Teatrului Nottara.
[În numele scenei] Marinela Țepus: Fiecare schimbare ne scindează, ne scoate la iveală egoismul. Cam ceea ce se întâmplă, în mare, la nivel de țară, ni se întâmplă, în mic, la nivel de teatru
![[În numele scenei] Marinela Țepus: Fiecare schimbare ne scindează, ne scoate la iveală egoismul. Cam ceea ce se întâmplă, în mare, la nivel de țară, ni se întâmplă, în mic, la nivel de teatru](https://media.iqads.ro/2021/11/fotojet-2021-11-24t150634-742-cover-850.jpg)
Aboneaza-te pentru a avea acces la acest articol
Aboneaza-te la newsletterul IQads cu cele mai importante articole despre comunicare, marketing si alte domenii creative:
![[FIT] Ghid de supraviețuire în epoca fraudelor digitale](https://media.iqads.ro/2024/04/screenshot-2024-04-12-at-12-00-36-cover-850.jpg)
