2025 marchează un moment de cotitură în reziliența organizațională. Inteligența artificială nu mai este doar un trend, este fundamentul companiilor invincibile care prosperă în condiții de schimbare. Organizațiile care integrează AI strategic, mai mult decât teste pilot, obțin performanțe superioare în venituri, inovație și agilitate.
Conform unui sondaj global McKinsey, 78% dintre companii folosesc AI în cel puțin o verticală de business, comparativ cu 55% anul precedent (McKinsey). Totuși, doar 1% dintre companii se consideră mature în strategia lor AI. A fi invincibil înseamnă mai mult decât adoptare, înseamnă integrare.
Pentru CEOs, arhitecții de produs și lideri ai schimbării, construirea unei companii invincibile în Era AI nu mai este opțională, este imperativă.
Dar de ce invincibilitatea cere AI strategic, și nu doar automatizare?
• Un raport BCG arată că numai 13% din companii au integrat complet AI în fluxuri de lucru, iar 36% dintre angajați se simt instruți adecvat în utilizarea AI (BCG).
• Tot conform BCG, 74% dintre organizații nu obțin o valoare tangibilă din AI, dar cei care o fac, înregistrează 1,5× creștere a veniturilor și 1,6× randament mai mare al capitalului.
• Morgan Stanley notează că în sectoare precum finanțe, retail sau imobiliare, cei care au integrat componente AI în structura organizațională au beneficiat de creșteri de venituri între 34–73% prin utilizarea agenților inteligenți și ainstrumentelor predictive în operațiuni (Business Insider).
Companiile invincibile nu se bazează pe teste, ci își regândesc modelele de business și fluxurile operaționale cu agenții AI ca nucleu strategic.
Cele 5 Comportamente Ale Companiilor Invincibile în Era AI:
1. Integrează agenții AI în Strategii, nu doar în Tool-uri.
Aproape 49% dintre liderii tech raportează că agenții AI sunt deja parte integrantă a strategiei de business, iar alți 33% îl încorporează direct în produse și servicii (TechRadar, PwC). Invincibilitatea vine din adoptarea structurală: de la feedback-ul clienților și design de produs, până la logistică predictivă și declanșatori automați de decizie.
2. Construiesc Fluența în AI
Restructurarea fluxurilor de lucru, și nu doar implementarea tehnologică, este un detaliu care face diferența între companiile care avansează în adopția AI și cele care rămân în urmă. Cu toate acestea, doar 36% dintre angajați se simt instruiți suficient de bine în utilizarea AI, iar 75% cred că leadership-ul nu oferă destulă îndrumare (BCG). Companiile puternice și care înțeleg impactul tehnologic în dezvoltare sunt cele care investesc în educația echipelor și la nivel operațional, nu doar executiv.
3. Planifică un proces incremental de integrare cu obiectiv de scalare.
McKinsey estimează că AI poate genera valoare globală între 2,6 și 4,4 trilioane USD, dar majoritatea companiilor nu depășesc nivelul fundamental al integrării (McKinsey). Rezultatele se construiesc prin transformări scalabile: integrezi la nivel de organizație tehnologia, pas cu pas, în toate departamentele până când avantajul competitiv se resimte la nivel de industrie.
4. Lucrează la re-skilling în echipe și anticipează pregătirea oamenilor din timp.
Companiile care actioneaza strategic regandesc rolurile cheie în echipe și își pregătesc oamenii înainte ca inteligența artificială să transforme major industriile în care activează.
Companiile care reușesc să anticipeze trendurile tehnologice și să acționeze din timp în a-și educa angajații pentru noile provocări, sunt cele care vor ocupa locurile de frunte în următorii ani, în industriile în care activează.
5. Construesc o Cultură Organizațională transparentă și cu politici clare de reglementare.
Deși 83% dintre organizații poziționează adoptarea AI ca prioritate strategică, doar câteva au implementat și un sistem de reglementare în ceea ce privește AI-ul. (NU.edu). Companiile puternice combină deschiderea către adopția tehnologiei cu politici de reglementare transparente și cadre etice în care tehnologia să poată fi utilizată.
În concluzie, în 2025, companiile care ajung lideri de industrie sunt cele care:
- Integrează AI în întreaga structură de companie, nu doar pe departamente.
- Investesc și în educarea echipelor opreționale în ceea ce privește fluența AI
- Planifică un proces incremental de integrare cu obiectiv de scalare
- Investesc în reskilling și restructurarea rolurilor cheie în echipe
- Construiesc o cultură de invoație prin AI echilibrată prin reglementare etică
Întreabă-te: Folosești AI-ul ca un simplu tool de accelerare a proceselor sau construiești o companie care integrează întregul potențial al tehnologiei în strategia ei?
Alex Osterwalder, speaker la BRAND MINDS 2025 și creator al celebrului framework Business Model Canvas, adoptat la nivel global, va vorbi despre cum construiești o companie invincibilă în Era AI.
La BRAND MINDS va vorbi despre:
- Cum construiești modele de business cu AI ca motor principal, nu doar ca funcționalitate secundară.
- Cum aliniezi structura operațională a companiei pentru scalabilitate AI.
- Cum amplifici inovația în compania ta și îți crești baza de clienți și partenerii strategici cu ajutorul AI.
BRAND MINDS este cea mai important conferință pentru dezvoltarea echipelor de top din Europa Centrală și de Est, un loc în care strategiile de vânzări, leadership și inovație se redefinesc cu experți de la Harvard, Kellogg, Wharton, London Business School și nu numai.
Lideri din toate industriile din peste 50 de țări vin cu echipele la BRAND MINDS pentru șansa unui team building excepțional în care participanții învață de la cei mai buni experți în business și dezvoltare profesională ai momentului.
Echipele spun că insighturile practice și sistemele de lucru învățate aici echivalează cu un MBA de 2 zile sau 8 training-uri premium într-un singur eveniment de două zile.
Ziua 1:
1. STRATEGIE DE MARKETING - Simona Botti - Cel mai apreciat profesor de marketing de la London Business School - vine să ne învețe cum se schimbă comportamentul de consum și psihologia noastră de consumatori influențați de noua eră digitală.
2. STRATEGIE DE BUSINESS ÎN ERA AI - Alex Osterwalder – Creatorul faimosului Business Model Canvas, utilizat de peste 5.000.000 de organizații din întreaga lume (Microsoft, General Electric, Stanford și Harvard), va vorbi despre cum îți adaptezi strategia de business în era inteligenței artificiale.
3. STRATEGIE DE BRANDING - Jo Malone CBE - Fondatoare și director de creație al brandului Jo Loves, speaker de renume internațional, antreprenor și Global Scent Maverick - își va împărtăși cunoștințele și experiența despre crearea brandurilor internaționale.
4. STRATEGIE DE BUSINESS - John Aguilar - Fondatorul Final Pitch - o emisiune de business similară cu Imperiul Leilor, dar în Asia. John Aguilar ne învață cum ne prezentăm compania pentru investitori și potențiali parteneri strategici.
5. LEADERSHIP - Felipe Gomez - Unul dintre cei mai excepționali experți în leadership va vorbi despre "Dezvoltarea potențialului echipelor prin puterea creativității.”
6. CULTURĂ ORGANIZAȚIONALĂ - Neil Pasricha - autorul cărții The Happiness Equation - va prezenta un framework care ajută liderii să construiască o cultură organizațională în care oamenii cresc și se dezvoltă.
7. PERFORMANȚĂ DE TOP - Dave Asprey – Creatorul mișcării globale "biohacking" și gazda podcastului The Human Upgrade (descărcat de peste 350 de milioane de ori în toată lumea), va vorbi despre strategii pentru optimizarea sănătății și performanței mentale și fizice.
Ziua 2:
1. MASTERCLASS - STRATEGIE DE VÂNZĂRI - Craig Wortmann - Fondator & Director Academic al Institutului de Vânzări de la Kellogg Sales (Cea mai renumită universitate de vânzări și marketing din lume) va susține „The Ultimate Sales Strategy Masterclass” – un masterclass despre strategii de vânzări de top, esențiale pentru succesul oricărei companii.
8 Motive pentruc care liderii își aduc echipele la Brand Minds:
1. Modele de Leadership la cel mai înalt nivel - Liderii de echipă învață să ia decizii mai bune petru ghidarea și sprijinirea echipelor lor.
2. Tactici inovatoare pentru gândire strategică - Echipele dezvoltă capabilități de a găsi soluții creative pentru proiecte complexe.
3. Strategii de marketing de ultimă oră - Echipele învață să identifice comportamentul de consum și schimbările pieței pentru a anticipa schimbările și a adapta strategiile de marketing.
4. Decizii rapide și eficiente - Echipele accesează tehnici care sporesc claritatea și agilitatea pentru a acționa în momentele importante.
5. Strategii de vânzări pentru 2025 - Echipele accesează tehnici de vânzări care cresc ratele de conversie și închid contracte valoroase.
6. Dezvoltarea autonomiei în echipe - Managerii descoperă cadre pentru a dezvolta o mentalitate de responsabilitate și inițiativă în echipe.
7. Strategii de dezvoltare pentru companii de top - Echipele accesează informații despre modurile în care organizațiile de succes crează strategii performate.
8. Culturi organizaționale sănătoase - Echipele învață cum să instaleze obiceiuri care reduc stresul și îmbunătățesc performanța.
80% din bilete sunt deja SOLD-OUT. Detalii pe BRAND MINDS.com.
