Cred ce cea mai importanta schimbare a umanitatii ultimelor decenii este ca ne traim viata la televizor. Din pacate, teroristii au inteles acest lucru mai repede decat serviciile secrete, fie ele romanesti sau straine. Poate ca sufar de marketing myopia, dar cred ca analizand modul in care s-a construit brand-ul Al-Qaeda se poate lupta mai eficient cu terorismul decat alocand miliarde de dolari pentru armament sau tehnici de lupta.
Al-Queda nu este un brand oarecare, el a generat cultura de consumator si « customer believe » pana la punctul la care oamenii accepta sa isi dea viata pentru el. Acest lucru nu este de neglijat, mai ales ca este fara precedent in istoria brand-urilor.
Indiferent insa de tipul de brand, e important sa ne pastram in atentie lucrurile de baza, si anume ca brand-urile exista doar in mintea consumatorului. Valoarea lor creste proportional cu « spatiul » pe care consumatorii sunt dispusi sa li-l ofere in propria minte. Dar pozitionarea unui brand este un lucru, si pozitia pe care acel brand il ocupa in mintea consumatorului este alt lucru. De asemenea, repozitionarile pot fi facute si de catre concurenta, atunci cand aceasta are abilitatea ca prin propriile tehnici si metode sa repozitioneze un brand. In cazul nostru, « concurenta » Al-Qaeda am putea presupune ca este reprezentata de serviciile secrete.
