Modelul de business al HUB7, spatiul de coworking din Alba Iulia, poate fi considerat unul unic in Romania. Poate si este, spune Dragos Medrea, care are rolul de administrator al spatiului.
Am studiat locurile de coworking existente si am incercat sa preiau ce mi s-a potrivit mie si locului. Astfel, am adaptat nevoile la plan local oferind un birou fizic fiecarui ocupant.
Hub 7 ofera un cost fix pentru posibilitatea de a sta la un birou propriu. Toate facilitatile sunt incluse. Iar lucrurile care vin contra cost sunt putine. In asta, spune Dragos, consta unicitatea modelului.
Insa inainte sa fie un spatiu unic si aglomerat, HUB7 a avut nevoie de un concept si de o strategie. De detaliile astea s-a ocupat Stories, o agentie locala de marketing. Si tot cei de acolo se ocupa in prezent si de partea de comunicare.
Prin anul 2012 am intalnit o persoana venita in Alba Iulia care povestea despre un spatiu de coworking dezvoltat la Bucuresti. Nu vindea, nu cerea, doar raspandea conceptul. Mi-a placut ideea, chiar daca nu o intelegeam pe deplin. La scurt timp am avut treaba la Bucuresti si l-am sunat sa-mi arate locatia.
Astfel am vazut pentru prima data [HUB-ul din Unirii, un loc plin de tineri, dinamic, unde mi-au fost prezentate locurile, cabinele telefonice, oficiu unde se intalneau toti (in fiecare joi) la happy salad (fiecare contribuia cu un ingredient pentru a prepara o salata pe care o mancau impreuna) si socializau.























