Lockdown-ul a insemnat o oportunitate de business pentru multi fotografi, care si-au diversificat portofoliul si au incercat industria stock, observa Serban Enache, CEO Dreamstime Romania. De altfel, impreuna cu echipa sa, a organizat mai multe concursuri prin care a incurajat comunitatea fotografilor sa exploreze fotografia de interior, sau sa isi revada cele mai bune imagini din trecut si sa le reinterpreteze.
In privinta clientilor, una din masuri a fost sa le permita inghetarea planurilor achizitionate, pentru cateva luni, urmand a le relua cand se intorc la munca sau cand vor exista fonduri, fara costuri suplimentare in perioada pauzei.
”Nu a existat nicio perioada in istoria industriei noastre in care un volum atat de mare de cereri pentru un subiect cu totul nou, sa apara intr-un timp atat de scurt.”
Povestim, in continuare, despre cum a decurs lucrul de acasa pentru echipa Dreamstime, despre cererea de continut stock si categoriile cele mai cautate, dar si despre implicarea sociala a companiei.
Din fericire, activtatea noastra se desfasoara in principal online si produsele noastre se vand in format electronic, deci nu ne-a fost greu sa migram la munca de acasa. Putem spune ca am avut astfel un oarecare avantaj in raport cu alte companii, insa resimtim efectul de domino din economia mondiala. O parte dintre clientii nostri au fost temporar inchisi, unii dintre ei si-au oprit proiectele, deci efecte exista si am inceput sa le resimtim cam la doua saptamani dupa declararea starii de urgenta in tarile europene si in Statele Unite.























