Rezultate cautare
[INSIDER | Business-ul GMP in 2015] Andreea Nemens: Pentru ca piata o cere, ne-am dezvoltat competente de digital atat in departamentul de creatie, cat si in client service
[INSIDER | Business-ul Marks in 2015] Demis Ghindeanu: Anul trecut am depasit din nou pragul de 1 milion de euro, cu 20% mai mult decat in 2013
[INSIDER | Business-ul Front Line Marketing in 2015] Doru Spataru: Clientii vor asocia nevoile de comunicare online cu toate activitatile BTL, ceea ce va duce la o crestere aparenta a pietei
[INSIDER | Business-ul Oxygen PR in 2015] Tereza Tranaka: Nu estimez cresteri ca volum total al pietei de PR, pentru ca bugetele clientilor nu vor creste
[INSIDER | Business-ul QB Promotion in 2015] Nicolae Rotaru: 40% din cifra de afaceri pe 2014 a fost asigurata de catre 2 dintre clientii agentiei
SMITE incheie anul 2014 cu o crestere de 30% a cifrei de afaceri. Pentru 2015 isi propune o crestere cu 50% a cifrei de afaceri si fuzionarea cu alte 2 agentii
[INSIDER | Business-ul Brands & Bears in 2015] Cristian Bulfinschi: "Should I sell or should I grow", parafrazandu-i usor pe The Clash
Victor Gavronschi – CEO si fondator Loopaa: in 2014 ne-am depasit obiectivele, atingand suma de aprox. 1.000.000 de lei
Serban Alexandrescu si Romaniile lui. Una e ca "o sticla in care candva a fost Frutti Fresh, dar acum e o tuica puturoasa care te face sa mai uiti de foame"
ALTEX | Din culisele campaniei "Viata este despre...": Noua platforma de comunicare spune in primul rand o poveste despre ceea ce este cu adevarat important pentru oameni
Ionut Oprea (STANDOUT): Advertiserii au fost obisnuiti de restul pietei cu campanii seci, de expunere simpla, fara implicarea activa a audientei si rolul nostru este sa le aratam ca se poate si altfel
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Alex Badila: Se intampla si lucruri bune – testarea ideilor inovatoare in cadrul unor proiecte pilot, verificarea ipotezelor
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de PR] Alexandru Paius: Nu am creat un departament specializat de comunicare online, nu o vedem ca pe o competenta separata de celelalte
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Ioana Mucenic: Daca pana acum vedeta agentiei de publicitate a fost creativul, noul star este account-ul strateg
VEKA Romania despre campania care ni l-a dat pe (probabil) singurul doctor in ferestre - Dr. Fenster
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Adina Sorescu: Uneori agentiei i se taie capul, alteori picioarele. Pentru ca asa a vrut Procust
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Valentin Vacarus: Daca in 2008 nu aveam in echipa persoane dedicate mediului online, acum avem 6 din 26
Cosmin Mares (TOTAL PR): Am curtat cel mai recent client, Paravion, inca de cand am decis sa ne specializam si pe sectorul e-business
DORIN BOERESCU, CEO 2PARALE SI 2LEVA: Construim un ecosistem democratic de marketing bazat exclusiv pe performanta
[Insider 2007-2014 | Schimbari in business-ul de PR] Ioana Manoiu: Am devenit matematici. Nu mai construim avioane supersonice, ci avioane de hartie foarte bine targetate
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de BTL] Doru Spataru: A scazut considerabil numarul proiectelor sau conturilor incredintate direct, in majoritatea cazurilor incredintarile facandu-se in urma unor procese de selectie (pitch-uri)
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Irina Pencea: Poti sa razbesti in haos si termene scurte numai cu oameni care vor si stiu sa se descurce autonom




![[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de PR] Crenguta Rosu: "Clientul nostru, stapanul nostru" este o sintagma valabila indiferent de vremuri](https://media.iqads.ro/2014/09/poza-crengutza-cover-410.jpg)












