Regula la FCB Bucharest e că, la prezentări, merg doar trei oameni (un Client Service, un strateg și un creativ), că nu e nevoie să defileze cu toate „asseturile” agenției.
Alecsandra Roman, Head of Strategy la FCB Bucharest, ne povestește în cele ce urmează despre cum decurg prezentările la ei și ce a învățat până acum din toate experiențele. De exemplu, că o prezentare începe odată cu debriefing-ul, nu cu o zi înainte de prezentarea propriu-zisă.
E bine să ai câte o anecdotă în mânecă, că oamenilor le plac poveștile, dar e important să îți bazezi discursul pe cifre - studii de caz și exemple concrete. Despre arta vorbitului și publicitate, zice că e un talent, deci nu toată lumea îl are. Dar, prin exercițiu, îl poți dobândi:
După mine, este o resursă în care agențiile trebuie să investească, o calitate pe care să o caute în oamenii pe care îi angajează și pe care să o cultive în rândul juniorilor, pentru că este un important avantaj competitiv.
Cred că regula de aur pentru noi este să participăm într-un număr cât mai restrâns la prezentări - credem mai mult în într-un discurs concentrat, dar convingător, decât în a defila cu toate „asseturile” agenției. Altfel, durează mai mult până când vine cafeaua pentru toată lumea și se întrerupe prezentarea fix la partea de strategie. Glumesc, desigur, dar am văzut prezentări de pitch în care agentiile participau și cu câte 9 oameni, inclusiv IT-ul.























