![[Creativul manager] Razvan Capanescu: Creativul genial pus in top management ajunge sa reduca un departament intreg la o echipa mica de tovarasi, care ii canta in struna si care pot rezolva un brief pe an](https://media.iqads.ro/2015/10/capa-2015-cover-850.jpg?v=201805230511)
In tipologia directorilor de creatie intalnim si exemplarul acaparator-pana-la-ceruri-si-inapoi. Acesta acapareaza brainstorming-uri, idei, recunoastere si, in general, mai pe toti oamenii cu care lucreaza. E creativul ala atat de bun pe creatie, genial chiar, incat nu are ce sa caute in management. Natura o sa-l transforme intr-o matca a stupului publicitar care nu prea poate sa creasca pe nimeni altcineva decat pe sine.
Despre acest director de creatie ne-a atentionat Razvan Capanescu (Chief Creative Officer, Leo Burnett Group) care, din fericire, nu se inscrie in tipar. El se priveste ca un foarte bun copywriter, dar nu nebun de genial incat sa n-aiba ce sa dea mai departe. Asa ca a putut deveni un si mai bun director de creatie.
Cine i-a pus rotitele ajutatoare? Mai multe persoane, o sa ne si spuna cine. Dar, in special, Neil French (fostul Global Creative Godfather al WPP) i-a asezat ferm in minte urmatoarele doua lectii: ca a fi director de creatie e o cu totul alta meserie decat copywriting-ul si ca un CD bun stie cum sa renunte la "tricoul de jucator".
"Am invatat cum sa ma abtin sa refac eu de fiecare data tot si mai mult sa inspir si sa fiu mentor, mai mult psiholog, decat scriitor, mai mult prezentator, decat economist. Insa mai stapan pe cuvinte decat toti. Sa invat de la fotograf, de la regizor si de la designer, dar sa nu vreau sa ii inlocuiesc eu pe fiecare".
