[Bilant 2015] Mona Opran (Centrade): Am profitat de noua noastra structura pentru a ne reorganiza oferta de servicii

[Bilant 2015] Mona Opran (Centrade): Am profitat de noua noastra structura pentru a ne reorganiza oferta de servicii

Dupa 20 de ani, “am renuntat la Saatchi & Saatchi pentru a continua sub brandul Centrade”, spune Mona Opran (COO Centrade Integrated). Ea vorbeste despre felul in care a trecut agentia prin aceasta mare schimbare, “Life outside a big name” si cum se capitalizeaza un astfel de moment, in ciuda puterii pe care o are identitatea sub brand.

 

Relevanta.

 

Adoptia masiva a tehnologiei continua sa schimbe comportamentul consumatorilor; acesta este centrul industriei noastre, deci e normal sa ne afecteze pana la cel mai adanc nivel, pana la modul in care intelegem rolul comunicarii.

 

Structurile silos.

 

Camioanele Samsung. Pentru ca e important ca miza unei campanii sa se masoare in vieti salvate.

 

Crestere in volum, crestere in calitate, o mai buna intelegere a comunicarii digitale si integrarea ei totala in strategiile si in campaniile de comunicare.

 

Pentru Centrade, 2015 a fost un an extraordinar; un an de consolidare si de validare. Dupa 20 de ani, am renuntat la Saatchi & Saatchi pentru a continua sub brandul Centrade.

Ceea ce a insemnat un efort de redefinire, un volum mai mare de munca, mai multa determinare. Si toate acestea s-au concretizat – de-a lungul intregului an – intr-o echipa mai mare si mai frumoasa, clienti noi si campanii de comunicare extrem de complexe si frumos articulate.

Aboneaza-te pentru a avea acces la acest articol
Aboneaza-te la newsletterul IQads cu cele mai importante articole despre comunicare, marketing si alte domenii creative:
Info

Dosare editoriale

Branduri

Oameni

Pozitii

Subiecte

Sectiune



Branded


Related