Dacă l-ați întreba pe Elling Hamso care sunt cele mai valoroase abilități ale unui event manager, ar spune că aceasta este o întrebare ușoară, și ar răspunde project management-ul. El atribuie pasiunea sa pentru project management faptului că prima sa carieră a fost în industria norvegiană a petrolului și gazelor:
Uneori, oamenii îmi spun că a construi o platformă petrolieră și a organiza un eveniment nu este același lucru. Este. Sunt aceleași principii, aceleași abilități, aceleași proceduri, aceleași instrumente, doar scala este diferită.
Elling Hamso este președintele Event ROI Institute. De curând a susținut un workshop în București, despre ROI în BTL, la invitația Godmother. Premisa de bază a metodologiei ROI pe care o promovează este aceea că evenimentele nu creează valoare decât prin schimbarea comportamentului participanților.
Referindu-se la procesul de învățare, el subliniază inutilitatea structurii tell-show-do, care funcționează parcă prin deschiderea unui capac pe creierul oamenilor, prin turnarea unor cunoștințe, închiderea capacului și gata învățarea. În schimb, vorbește despre un model de învățare inductiv, în care cursanților li se oferă o provocare. Mai multe despre asta, în rândurile de mai jos.
