[În 2036] Cătălin Rusu: Mediocritatea o să fie pusă la colț. Lenea va fi mai ușor de dibuit, dar se poate transforma într-o virtute dacă o să înțelegi bine ecosistemul tehnologic

Personalul va deveni king. By the book-ul o să se ducă pe pustii. Acestea sunt predicțiile pentru 2036 ale lui Cătălin Rusu, Co-Fondator Rusu+Borțun. Cătălin nu e nici visător, nici vizionar, se încadrează mai degrabă la cartegoria nostalgico-pragmatic. Dar e pregătit pentru viitor. Și crede că adaptarea se face cu puțină deschidere și multă curiozitate în fiecare zi. 

"O să râdem de cum erau în 2026 programul de lucru, sediile, brainstormingurile cu oameni, PPM-urile, zilele de producție de orice fel", spune Cătălin, cu gândul în 2036. 

Ce va deveni de nerecunoscut peste 10 ani, cum se redefinesc normalul, valoarea și luxul chiar și în acești ani, despre Agent Smith, AI și umanitate, vorbim cu Cătălin în rândurile ce urmează: 

Prezentul din 2026 față de viitorul pe care ți-l imaginai 

Marea la care mă uit acum era la fel și atunci. Când lină, când cu ditai valurile, uneori plină de alge. Mai vine și câte o furtună care reașază lucrurile și unește oamenii. Ideile și relațiile dintre noi sunt la fel de importante. Brand tot trust înseamnă, doar că-s alte nuanțe. Alt context tehnologic. Altă nouă adaptare.

N-am apucat să răspund în 2016, sigur munceam mai mult, mai stresat și cu mai puțin folos. Aș zice că era din cauza laptopului, pe atunci lucram exclusiv pe laptop. În ultimii cinci-șase ani am lucrat aproape exclusiv pe mobil. Am făcut cele mai multe campanii, am filmat cele mai multe TVCs, cele mai multe videocalls, feedback, decizii, investiții, plăți, you name it de pe iPhone. Se pare că formatul vertical îmi priește. Pe atunci visam să plec în vacanță fără pagube pentru agenție. Acum sunt mereu în vacanță și lucrez oricând, de oriunde, ori de câte ori e nevoie, mă inspiră sau mă insecurizează ceva. Adică zilnic. În weekdays mai reactiv, în weekend proactiv.

Atunci aveam mulți colegi și puțini parteneri, acum am mulți parteneri și puțini colegi. Linia dintre interiorul și exteriorul agenției s-a blurat.

Speram să construiesc o agenție medie spre mare ca replică fâșneață a agențiilor multinaționale. O organizație, cu procese și proceduri, departamente și consultanți externi care făceau lucruri simple pe care acum le-ar face în no time și AI-ul free. Când joci în filmul altora și uiți de al tău, îți pierzi skill-ul, nu doar identitatea. Acum, în Corbeni 3, sunt tot cam vreo 15-20 de oameni, doar că în patru agenții complementare: advertising (Rusu+Borțun), branding și design feat. digital marketing (Brand Growers), PR și gaming (DBO). Și mulți musafiri – colaboratori, parteneri, prieteni și clienți.

Relația cu clienții e complet schimbată. Ne adaptam la contexte foarte diferite ca să căpătăm experiență și expertiză. Acum lucrăm doar cu oameni care ne plac și ne apreciază. Că altfel, de ce-ai lucra c-o agenție independentă? Nu te obligă nimeni. Structura flexibilă pe care o avem și care ne-a ajutat să performăm creativ și financiar în ultimii ani ne-a ajutat să fim noi înșine. Cu pasiuni și imperfecțiuni, cu afinități și ambiții, cu empatie și optimism, cu certitudini și frici, cu seniorat și reinventări.

Dacă mă uit retrospectiv, după peste 25 de ani în industrie, e cel mai tare moment în care poți face o meserie creativă.

Ce te face azi să râzi gândindu-te la scenariile de atunci

De handicapul pe care-l aveam deasupra capului legat de skill-urile pe care nu le stăpâneam. Am învățat târziu engleza, nu credeam c-o să pot exporta ceva creativ. Am lucrat proiecte regionale și globale.

De skill-uri comoditizate între timp, care erau critice pentru mine atunci. Excel, business plans, legal stuff, tot felul de computer skills vizuale. Sunt un copywriter care a detestat și externalizat checklistul.

Cum s-a schimbat felul în care privești viitorul

Bring it on. Nu-i niciodată prea târziu să te surprinzi în mod plăcut. Fii fair cu tine, muncește cât să poți zice c-ai dat your best în momentul ăla, muncește la your inner game, înconjoară-te de oameni, detalii și proiecte care te țin în flow și poți privi liniștit soarele în ochi.

Surprize

Că poți munci mai puțin, produce mai mult și mai bun. Între 2019 și 2023 am ținut într-un om jumate, hai doi jumate, un cont de creație regional pentru care prin 2010 aș fi pus încă 15 oameni să se ocupe și eu n-aș fi avut timp de alți clienți. Șocul a fost că atunci când folosești gândirea creativă și pentru propriul business, pentru propriul lifestyle profesional, iese cu bingo.

Din păcate, mă purtam nonconformist și gândeam al dracului de conformist acum niște ani.

Nu speram atunci că vom deveni Agenția Independentă a Anului la ADC Awards în 2025, mai ales cu o echipă atât de restrânsă.

A depășit realitatea imaginația?

Războiul, pandemia, AI-ul nu erau pe lista mea. Abia mă obișnuiam cu social media și încercam să înțeleg rațional downshifting-ul.

Provocările îți schimbă, îți dezvoltă capacitatea de adaptare. Sportul și incrementalul pe care-l comportă m-au ajutat să fac față ceva mai bine la toate aceste revoluții. N-aș fi visat niciodată c-o să joc cinci sezoane de baschet profesionist între 39 și 45 de ani, cu două antrenamente pe zi și un meci pe săptămână. Și că, mai ales, disciplina sportului o să mă ajute să mă reinventez creativ și antreprenorial, cu rezultate peste așteptări.

Și încă o fază: sportul de echipă și mentalitatea de jucător, chiar dacă la o vârstă foarte târzie pentru performanță, au lăsat loc ca în profesie să devin mai antrenor, mai degrabă mai selecționer.

Ce a devenit normal fără să ne dăm seama

Că uneori așteptăm ca oamenii să fie la fel de prompți ca AI-ul.

Ce factor a influențat industria mai mult decât tehnologia

Munca de a o lua de la zero în fiecare zi și gândirea critică. Nu trebuie să fii geniu ca să înțelegi pe ce lume ești. Un pic de rutină legată de informația cât de cât de încredere.

Dacă îți asumi că ești cel mai prost din cameră și vrei să devii un pic mai neprost, piața te răsplătește. Dacă presupui că ești cel mai deștept din cameră și vrei s-o arzi mândru că ai un nivel, piața te pedepsește.

Sportul și „biblioteca” te vindecă de sindromul impostorului.

Cu gândul în 2036: Ce nu se va schimba. Ce va dispărea

Nu-s vreun vizionar-visător, sunt mai degrabă nostalgico-pragmatic. Știu doar că adaptarea la nou începe cu puțină deschidere în fiecare zi. Cu multă curiozitate, mai puțin ego și mai mult efort.

Mediocritatea o să fie pusă la colț. Lenea va fi mai ușor de dibuit, dar se poate transforma într-o virtute dacă o să înțelegi bine ecosistemul tehnologic de atunci. Dă prompt și ți se va da.

Personalul va deveni king. By the book-ul o să se ducă pe pustii.

Industria peste 10 ani

O să fie condusă de mai mulți oameni creativi și/sau talentați la relații. Informația va fi din ce în ce mai democratizată, dar voința, motivația și energia vor fi valute forte.

O să râdem de cum erau în 2026 programul de lucru, sediile, brainstormingurile cu oameni, PPM-urile, zilele de producție de orice fel.

Dacă în 2026, marea obsesie este AI, care va fi cea din 2036?

Dreptatea socială.

Ce parte din munca oamenilor rămâne interzisă pentru algoritmi

Teambuildingurile la care colegii se vor întâlni pentru prima oară în carne și oase.

Ce va deveni lux în 2036

Cititul. Pictatul. DIY-ul. Gătitul. Vorbitul cu noi înșine. Conexiunea umană. Lucruri care azi par firești.

Unde vom căuta valoarea

În relații și contexte care te ajută să crești emoțional. Și în activitățile care te ajută să câștigi viață.

Ce putem pierde în goana după eficiență

Perspectiva și nuanța.

Cel mai utopic și cel mai distopic scenariu pentru 2036

Marea miză este ca umanitatea să-și accepte diferențele. Social media ne-a ajutat să ne cunoaștem direct, oriunde am fi. Să ne exprimăm în voie. Tehnologia ne poate apropia sau dezbina. E ca un uitat pe gaura cheii. Nu știi cum vei reacționa după ce începi să deslușești realitatea celuilalt. M-aș bucura să învățăm să îmbrățișăm oamenii diferiți de noi, cunoașterea să ne deschidă, dar îmi e frică de manipulare și de Agent Smith din Matrix.

Mesaj pentru tine în 2036

Let it be!