In cursul anului 2006, pe masura ce se apropie momentul integrarii, este foarte probabil ca notiunea de lobby sa revina in prim-plan. Insa nu ca anul trecut, cand dezbaterile publice pe marginea acestui subiect s-au centrat pe marcarea diferentei dintre lobby si trafic de influenta, ci ca instrument important si indispensabil de comunicare.
Daca pana de curand meseria de lobby-ist era ca si inexistenta in Romania, lucrurile incep sa se miste cu rapiditate in acest domeniu. Lobby, public affairs sau advocacy apar tot mai des in ofertele de servicii ale firmelor de consultanta. Pe de o parte, marile companii de consultanta si PR incep sa aduca si expertiza in lobby. Pe de alta parte, cererea in domeniu este in crestere deoarece aderarea preseaza mediul privat sa gaseasca noi punti de legatura cu factorii de decizie politica atat din Bucuresti, cat si din Bruxelles.
Au aparut deja mai multe companii care sustin ca fac lobby profesionist. Printre acestea, Central Europe Consulting sau Phaeton Gala si-au trecut deja in portofoliu contributia la legi sau la decizii administrative importante. Unele companii au birouri asociate la Bruxelles si ofera servicii de reprezentare a organizatiilor sau grupurilor profesionale interesate de influentarea favorabila a deciziilor in cadrul institutiilor europene. Pe de alta parte, se formeaza divizii de lobby in agentiile de publicitate si PR care s-au afiliat la retelele internationale. De curand, Graffiti BBDO a anuntat ca, odata cu asocierea la reteaua europeana de relatii publice Pleon, isi va largi expertiza si in domeniul activitatilor de lobby. Dupa afilierea la Ashley, agentia de publicitate GMP si-a intarit departamentul de PR, incluzand in serviciile pe care le ofera clientilor si lobby. Dar si alte agentii, precum Trend Communication sau Saatchy & Saatchy, au inclus lobby-ul intre principalele servicii oferite clientilor.
