Ieri, Leo Burnett Group a anuntat printr-un comunicat de presa schimbarile din cadrul grupului de comunicare.
A urmat o discutie pe pagina de Facebook a agentiei cu oamenii de management implicati in aceste schimbari care au raspuns intrebarilor venite.
2 puncte si o provocare
Integrarea echipelor Leo Burnett, iLeo si Arc - divizia de brand activation, intr-o singura echipa si business unit.
Integrarea are implicatii la nivel de business: o singura echipa de management, “un singur P&L”, eficientizarea costurilor agentiei, intentia si posibilitatea de a livra clientilor campanii integrate cu o abordare de media neutrality a conceptelor dezvoltate.
“Am inceput trecerea la noul model de business in luna iulie. Primul pas a fost trecerea la un singur P&L, un management si un client service comun. Nu stiam exact cum vor functiona lucrurile si care vor fi pasii urmatori. Intuiam ca va fi greu la inceput. Nu a fost - dovada ca avem oameni in echipa pe care nu ii defineste experienta pe un domeniu sau altul ci inteligenta, flexibilitatea, experienta de viata bogata, capacitatea mare de adaptare si imbratisare a noului” / Lorand Balint (Managing Director, Leo Burnett Group).
