Lumea, inclusiv cea creativă, încă se adaptează la contextul post-pandemic, observă Adrian Apostol și Adrian Ichim, fondatorii Ideologiq. Aceast fenomen vine cu schimbarea și standardizarea unor proceduri, dar și cu eficientizarea publicității în general. Deși cei doi și-ar dori să vadă mai multă creativitate, tendința este spre măsurarea exactă a rezultatelor și utilizarea AI.
De altfel, automatizarea e unul dintre principalele câștiguri ale lui 2023 și pentru Ideologiq, proces care va continua și anul acesta. Mai mult, agenția plănuiește să transforme o parte dintre divizii în centre de profit de sine stătătoare, să extindă operațiunile unor clienți în regiune și să aducă în echipă mai mulți oameni motivați, explică Adrian Apostol și Adrian Ichim.
Per total, Ideologiq pășește cu optimism în 2024 și în acest interviu.
Restart 2024
Avem o echipă de oameni cu mare experiență în comunicarea digitală, așa că nu putem să fim decât optimiști în ceea ce privește Ideologiq în 2024. De asemenea, faptul că mai multe direcții de dezvoltare pe care am marșat anul trecut (ex.: dezvoltarea diviziei interne de evenimente) sunt de interes și în acest an, nu putem fi decât încrezători în ceea ce privește noul an.
Planuri
În primul rând ne uităm la oamenii din spatele Ideologiq. Există un nucleu prezent în agenție de mai bine de 7 ani, în jurul acestor persoane ne dorim să aducem mai mulți colegi care să fie motivați și dornici să învețe cât mai multe lucruri cu privire la această industrie. Am pornit deja căutările pentru noi “staruri” și în acest moment suntem în plin proces de recrutare.
În al doilea rând, ne dorim să transformăm o parte din diviziile din cadrul Ideologiq în centre de profit de sine stătătoare, cu coordonatori care să le poată gestiona ca mici companii în cadrul agenției, cu venituri și costuri separate și dedicate. În 2023 am testat această strategie cu divizia Quadratiq (divizia de E-commerce și Data Science) și rezultatele au fost peste așteptări, astfel încât am luat decizia să continuăm această strategie și pentru alte divizii din cadrul Ideologiq.
Nu în ultimul rând, ne dorim extinderea operațiunilor în regiune a unor clienți existenți în România, astfel încât să fim prezenți atât în Croația și Grecia, unde avem birouri regionale, cât și în alte țări unde desfășurăm anumite proiecte de comunicare digitală, de exemplu în Cipru, Slovenia, și Bulgaria.
Industria creativă în 2023 și 2024
Anul 2023 a fost fost unul cu multe provocări și abordări neconvenționale în ceea ce privește modul de comunicare brand. A fost un an în care s-a pus mult accent pe eficientizarea campaniilor și pe măsurarea permanentă a rezultatelor existente, astfel încât și zona de creație a fost nevoită să se adapteze acestui trend.
Suntem de părere că anul acesta continuă acest proces de eficientizare, în timp ce procesul de creație este în continuă adaptare, cu atenție la zonele tranzacționale, care aduc rezultate imediate.
Tendințe, cu bune și rele
Dacă continuăm threadul pornit cu întrebarea anterioară, ar fi senzațional să fim mai creativi. Nu cred însă că se va întâmpla asta, oricât ne-am dori. Cu siguranță publicitatea va fi împinsă din ce în ce mai mult într-o zonă a eficienței, a măsurării cât mai exacte și a inteligenței artificiale care numai creativă nu este, încă.
2023 la bilanț
A fost un an în care am avut multe de învățat, mai multe decât în anii precedenți. Am dezvoltat o serie de parteneriate benefice pentru agenție, am adus alături de noi clienți cu care am dezvoltat proiecte frumoase, am cunoscut oameni faini cu care este o plăcere să colaborăm și în acest moment.
Au fost totodată și părți mai puțin bune, cum ar fi stoparea anumitor proiecte aflate în derulare din cauza unor decizii de grup, proiecte în care am investit mult timp și suflet și care, atunci când am tras linie, s-au dovedit dăunătoare în ceea ce privește zona de business.
Proiecte
Cele mai interesante au fost proiectele de repoziționare și rebranding, pentru firme mari din România, crescute de antreprenori locali, companii care acum sunt gata să se extindă dincolo de granițele României.
Omul post-pandemic
După pandemie există un proces continuu de adaptare la noile reguli din noua eră, era omului post-pandemic. Aici cred că a fost cheia întregului 2023, modul cum fiecare business s-a adaptat la noua lume. Am fost nevoiți să schimbăm din mers câțiva oameni, a trebuit să umblăm la proceduri și la fluxurile de proiecte, și de asemenea, să standardizăm mai multe procese interne de lucru.
Eficientizare și automatizare
Zona de eficientizare a tot ceea ce dezvoltăm precum și automatizarea anumitor procese de lucru sunt principalele câștiguri în 2023. Suntem siguri că dacă vom continua pe aceste două direcții și vom recruta persoanele potrivite în rolurile căutate, 2024 va fi un an bun, spre foarte bun. :)
Campania anului
Adrian Apostol: Una dintre campaniile faine a fost campania Pepsi, ce a marcat 125 de ani de existență, cu tot ce a însemnat schimbarea logo-ului, identitatea vizuală, spoturi publicitare și campaniile tactice din jurul brandului.
Adrian Ichim: Pentru mine a fost campania Lego Christmas campaign "Play is your superpower".
Cartea anului
Adrian Apostol: The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon.
2024 va fi anul...
În care nu se mai acceptă jumătăți de măsură.


























