În ultimul an, România a devenit un punct tot mai activ pe harta conferințelor de idei și inspirație. De la evenimente despre creativitate și business, până la cele despre tehnologie, tot mai multe scene aduc în prim-plan viitorul muncii și al brandurilor. În acest context, evenimentul AI@Work HR, care va avea loc pe 13-14 noiembrie 2025, la Nayam Events București, propune o perspectivă diferită: o întâlnire între inteligența artificială și resursele umane, două domenii care definesc modul în care oamenii și organizațiile se raportează la brand și performanță.
Printre speakeri se numără Gerard Koolen, Group Managing Partner la Lugera - The People Republic, Doru Șupeală, strateg de comunicare și autor al cărții Employer Branding 100%, Cristian Presură, fizician și cercetător, Virgil Stănescu, lider și fost sportiv de performanță, cunoscut pentru viziunea sa despre echipe și motivație.
Conferința va aduce în discuție o perspectivă tot mai relevantă: cum se construiesc astăzi brandurile sau organizațiile la intersecția dintre emoție și date, acolo unde analiza și intuiția colaborează pentru a genera autenticitate.
Despre unele aspecte care se vor discuta in AI@Work HR, Levente-László Albert, COO Net-Connect Group vorbește in continuare.
Intersectii intre AI și HR in 2025
AI și HR nu mai sunt lumi separate. AI-ul aduce claritate și predicție, iar HR-ul aduce discernământ și empatie. Împreună formează un parteneriat care dă sens datelor. Această combinație influențează și felul în care construim branduri: dincolo de campanii, organizațiile devin povești vii bazate pe insighturi reale și valori autentice.
Cea mai mare provocare este ritmul schimbării. Tehnologia avansează mai repede decât reușim, uneori, să ne adaptăm. HR-ul are misiunea de a păstra dimensiunea umană într-un context tot mai automatizat.
Pentru branduri, provocarea e similară: cum rămâi empatic și relevant într-o lume condusă de algoritmi și date.
Competențe necesare pentru a lucra eficient cu AI-ul
Cred că este esențial să învățăm „limbajul datelor” și să le interpretăm cu discernământ. Profesioniștii din HR și comunicare devin, practic, traducători între oameni și algoritmi.
În branding, AI-ul trebuie privit ca un partener strategic: un instrument care oferă insighturi, fără a diminua vocea umană din mesaj.
Cum ajută AI-ul storytelling-ul de brand angajator
AI-ul poate analiza percepții, tendințe și feedback, oferind o imagine clară a emoțiilor publicului. Totuși, povestea rămâne una “umană”. AI-ul nu înlocuiește autenticitatea, ci o amplifică. În storytelling, AI-ul te ajută să înțelegi mai bine publicul, dar emoția vine mereu din experiențele reale ale oamenilor din organizație.
Poate AI-ul influența cultura organizațională?
Da, pentru că o reflectă. AI-ul scoate la iveală tipare, zone de risc sau niveluri de coeziune, însă cultura nu se programează, se trăiește. Brandurile solide se nasc din culturi autentice, iar AI-ul ne ajută să vedem cât de bine se aliniază ceea ce spunem cu ceea ce facem.
Avantajele și riscurile folosirii AI în HR
Avantajele sunt evidente: claritate, eficiență și reducerea biasului. AI-ul optimizează procese și economisește timp. Riscurile apar când uităm că, dincolo de date, sunt oameni. Fără discernământ, tehnologia devine rece. În branding, același echilibru e esențial: AI-ul oferă înțelegere, dar emoția și creativitatea dau profunzime poveștii.
Echilibrul dintre automatizare și umanitate
Automatizarea ne oferă libertatea de a ne concentra pe lucrurile care contează cu adevărat. În multe dintre proictele noastre, vedem cum AI-ul ne ajută să analizăm rapid volume mari de date, dar momentul cu adevărat valoros este atunci când echipa începe să discute concluziile: ce spun cifrele despre oameni, despre motivație, despre felul în care se trăiește cultura organizațională.n Tehnologia ne oferă instrumente mai bune, dar direcția o dăm noi. Brandurile care vor reuși sunt cele care vor folosi AI-ul ca pe un catalizator al spiritului uman, nu ca pe un înlocuitor al lui.
Ce este necesar pentru o relație echilibrată AI–HR
Încredere, educație și etică. HR-ul trebuie să înțeleagă AI-ul și să traseze limite clare între suportul tehnologic și decizia umană. Liderii trebuie să dea sens datelor, nu doar să le aplice.
Cea mai mare schimbare adusă de AI în cultură și brand
Nu tehnologia, ci mentalitatea. AI-ul ne obligă la transparență, pentru că face vizibil ceea ce era intuitiv: implicarea, performanța, valorile reale. Brandurile vor fi mai oneste, liderii mai conștienți, iar succesul se va măsura tot mai mult prin emoție. Într-o lume condusă de date, empatia rămâne cel mai puternic diferențiator.
