![[Restart 2026] Dragoș Bocai: S-a simțit presiunea eficienței. Multe soluții „safe” și cuminți, mai puțină inovație](https://media.iqads.ro/2026/03/mediascope-44-iqads-dragosb-01-cover-850.jpg?v=202603051003)
După maratonul eficienței și al optimizării din ultimii ani, Dragoș Bocai, CEO Mediascope, speră că direcția va merge anul acesta înspre relevanță și responsabilitate. E nevoie de un restart la nivel de mentalitate în industrie, pentru că piața devine din ce în ce mai fragmentată, imprevizibilă și focusată pe repede, mult și ieftin.
"S-a infirmat ideea că tehnologia singură va rezolva problemele de strategie. Nu suntem încă acolo. S-a confirmat că brandurile care investesc în experiențe reale, consistență în comunicare și comunități sunt cele care cresc cel mai sănătos", spune Dragoș.
Despre AI, trenduri noi, dansul creativ între curaj și obiective de business solide, povestește Dragoș mai multe în cele ce urmează:
Restart 2026
Pentru mine, restart nu mai înseamnă să o luăm de la capăt. Înseamnă să decidem ce nu mai acceptăm — ca industrie și ca business.
După ani în care am optimizat procese și am alergat după eficiență, cred că restartul real este despre standarde mai înalte: mai multă relevanță, mai multă responsabilitate și mai multă tehnologie.
Este un restart de mentalitate și de tool-uri.
Cu ce mentalitate ai intrat anul acesta
Cu mult mai multă claritate și, poate paradoxal, mai mult calm.
2025 a fost un an care a confirmat că viteza nu mai este un avantaj dacă nu ai direcție. Intrăm în 2026 cu o mentalitate de construcție pe termen lung, cu focus pe impact real, nu doar pe volum de proiecte. 2025 a fost un an de investiție în viziunea noastra pe termen lung, rezultatele încep să apară și direcția este deja una clară pentru noi.
Ce aștepți de la 2026
Nu mă aștept să fie un an mai simplu. Dar cred că va fi un an mai onest.
Un an în care diferența se va face între cei care creează valoare reală și cei care doar execută.
Obiective, mini-rezoluții
Da — să ne alegem parteneriatele cu aceeași rigoare cu care ne alegem direcția: parteneriate cu obiective ambițioase și valoare reală creată împreună. Să spunem mai des „nu”.
Frumos, greu, urât în 2025
Frumos a fost că am crescut fără să ne pierdem direcția.
Greu a fost ritmul — presiunea constantă de a face mai mult, mai repede.
Urât… probabil superficialitatea pe care o vezi uneori în industrie, aici este mult de îmbunătățit.
Provocări & satisfacții
Provocarea a fost să menținem standardele într-un context în care piața devine din ce în ce mai fragmentată, imprevizibilă și focusată pe „ieftin”.
Satisfacția a fost să vedem că modelul nostru — care conectează trade-marketing, brand experience, tehnologie, data collection & data analysis, social media — funcționează și creează plus valoare și ROI pentru partenerii noștri.
Planuri
Continuăm să construim Mediascope ca o agenție de 360 brand management cu un nucleu puternic de trade marketing.
Investim în dezvoltarea platformelor noastre de brand experience, data collection & data analysis în retail, excelență pe social media, pentru că viitorul aparține companiilor care pot înțelege întregul ecosistem al unui brand si pot livra solutii integrate cross-channel.
Zone noi de explorat
Ne concentrăm pe integrare — pe a conecta și mai bine retail-ul, experiențele și mediul digital într-un sistem coerent.
Explorăm tot mai mult zona de comunități și experiențe curatoriate, pentru că acolo se construiește relevanța reală pentru branduri și este zona unde soluțiile AI nu vor putea să înlocuiască resursa umană și experiența relevantă.
Cum vezi industria creativă în 2026: mai matură, mai obosită sau mai curajoasă?
Industria creativă este matură și curajoasă, întrebarea corectă este cum văd clienții în 2026? Tonul este dat de client, aici văd din ce în ce mai puține cereri de curaj și creativitate totală.
Ce s-a întâmplat cu industria creativă în 2025
S-a simțit presiunea eficienței. Multe soluții „safe” și cuminți, mai puțină inovație.
Ce s-a infirmat, ce s-a confirmat. Surprize
S-a infirmat ideea că tehnologia singură va rezolva problemele de strategie. Nu suntem încă acolo.
S-a confirmat că brandurile care investesc în experiențe reale, consistență în comunicare și comunități sunt cele care cresc cel mai sănătos.
Surpriza a fost cât de repede s-a accelerat nevoia de integrare între canale.
Ce se întrevede în 2026
Va fi o piață mai competitivă, dar și mai polarizată.
Agențiile relevante vor fi cele care pot demonstra impact real în business, nu doar creativitate sau execuție. Desigur, un tango bun se face în doi, depindem și de clienți și de viziunea lor, apetitul de navigare pe ape tulburi și identificarea de oportunități.
Trenduri noi
Cred că vom vedea o creștere puternică în zona de experiențe curatoriate, comunități și proiecte care combină fizicul cu digitalul într-un mod coerent.
De asemenea soluțiile ce vor permite data collection în retail vor deveni benchmark.
Ce trend ai vrea să dispară în 2026
Superficialitatea. Cred că industria trebuie să iasă din logica în care succesul este definit doar de solutii „ieftine”, reach și engagement fără impact real în business.
Opinia ta nepopulară despre AI
Este o revoluție tehnologică, o schimbare de direcție și paradigmă. Noi am integrat AI în majoritatea departamentelor și ne ajută în a fi mai rapizi și a genera un volum mare de livrabile în același timp sau într-un timp mai scurt.
