Inteligența Artificială ne fură cu adevărat locurile de muncă sau doar ne face mai eficienți? Într-un episod din The Prof G Pod, Andrew Yang vorbește cu profesorul Scott Galloway și Ed Elson despre valul de concedieri din tech & fenomenul de AI washing.
Conversația are loc în contextul în care datele arată că anul trecut companiile au atribuit 55.000 de concedieri Inteligenței Artificiale, iar rata șomajului pentru proaspeții absolvenți de facultate a urcat la 5,6%.
Predicția din 2018 și tăcerea din Silicon Valley
Încă din 2018, oameni din Silicon Valley l-au avertizat că AI-ul va distruge treptat joburile din call centere, retail, povestește Yang. Însă nimeni nu voia să o zică public. „Nimeni nu vrea să iasă și să zică: «Hei, investește în compania mea, vei putea să concediezi pe toată lumea»... te face să pari un ticălos”, spune Yang.
Automatizarea a redus deja masiv joburile de producție din state precum Pennsylvania, Ohio și Michigan, acesta fiind principalul motiv pentru care Donald Trump a câștigat alegerile în 2016.
AI Washing
Yang și Galloway cad de acord asupra unui fenomen recent: companiile maschează propriile greșeli de management sau supra-angajările din pandemie dând vina pe AI pentru concedieri, un concept numit AI washing.
Yang citează o discuție privată cu un CEO al unei companii tech listate la bursă, care i-a declarat direct planul său de tăieri sistemice: „O să dăm afară 15% dintre muncitori anul acesta, încă 20% peste doi ani, și încă 20% peste alți doi ani”. Executivii își doresc clar reducerea numărului de angajați pe termen lung.
Jucând rolul avocatului diavolului, Galloway contestă narațiunea. El argumentează că, istoric vorbind, revoluțiile tehnologice creează pe termen lung mai multe joburi.
Șomajul în SUA este la un nivel istoric scăzut, în jur de 4%. Dacă AI-ul ar distruge masiv locuri de muncă, șomajul ar crește brusc. Conform lui, piața e mai degrabă într-un stadiu de „no hire, no fire” (fără angajări, fără concedieri majore). AI-ul este deocamdată folosit pentru a augmenta munca juniorilor și ar trebui teoretic să ducă la salarii mai mari, iar industrii precum sănătatea, educația și construcțiile continuă să angajeze masiv.
Rata de participare a forței de muncă continuă să scadă, pentru că sute de mii de americani au renunțat să mai caute de lucru (și astfel nu mai sunt numărați în rata oficială a șomajului la care face referire Galloway), îl contrazice Yang.
Piața de juniori este blocată. Gradul de plasare a absolvenților s-a prăbușit. Yang dă exemplul unui absolvent strălucit de Computer Science de la UCLA care face ridesharing pentru Uber pentru că nu își găsește job și este respins automat de softuri HR bazate pe AI.
„Oamenii cel mai ușor de concediat sunt cei pe care nu i-ai angajat încă”, menționează el.
Yang menționează că tăierile de 30.000 de posturi de la Oracle (care le-au salvat 8 miliarde de dolari) au loc în timp ce compania face un pariu de 50 de miliarde pe AI. Cheltuielile corporative pentru construcția de centre de date au depășit pentru prima dată cheltuielile pentru clădiri de birouri. „Poți vedea cum infrastructura de calcul este noua ființă umană”.
