Criza care se preconizeaza ca va lovi Romania anul viitor este noul subiect la moda. Deja nu mai vorbim despre vreme sau despre cum ne vom petrece Revelionul, ci vorbim despre aceasta perioada trista care va urma, poate-poate ne obisnuim cu ideea si n-o sa ni se mai para asa ingrozitoare cand o sa vina. Pe holurile conferintelor sau chiar in prezentarile tinute, criza este un subiect care trebuie bifat, chiar daca se vorbeste despre el doar in treacat.
Ieri, la Marketing Arena, aproape toti cei 10 speakeri au amintit despre criza si despre conditiile economice grele prin care vor trece consumatorii, incercand sa gaseasca o solutie care sa raspunda noii provocari economice.
Astazi i-am intrebat pe cei zece vizionari daca ideea lor ar functiona in conditiile in care criza nu si-ar mai face aparitia si daca ar mai fi la fel de relevanta pentru contextul romanesc. Nu au raspuns toti, insa majoritatea si-au argumentat parerea mai jos:
Bogdana Butnar: Probabil [ideea mea va functiona] la fel de bine ca si in criza insa cu mai putin entuziasm din partea brand managerilor.
Razvan Capanescu: Ideea prezentata de mine ieri a evitat in mod premeditat criza super-mediatizata. Si asta din doua motive:
1 - pentru ca nevoile fundamentale ale oamenilor se vor inscrie in acelasi orizont de asteptare si in viitorul apropiat (tot rufe curate, mancare calda, bautura rece si masina fiabila vor dori) chiar daca se transforma oferta de pret.
2 - pentru ca in situatiile de criza eu cred ca brand-urile au si mai mare nevoie de comunicare, pentru ca vor trebui sa spuna cum s-au adaptat... altfel inertia le va face si mai repede uitate. Mai ales ca se vor naste produse create special pentru criza - gen pachet economic sau "mai mult pentru mai putin".
Fata de toate conditiile exterioare pomenite, mersul la toaleta va ramane imuabil, drept urmare si ideea oferita celor mai mari companii din lume, producatorii de solutii pentru ingrijire personala si curatenie.
Mihai Gongu: Gump Marketing functioneaza perfect si in absenta crizei: va putea fi aplicat de catre mult mai multi marketeri.
Elena Ionita: Am banuit ca multe dintre ideile prezentate vor fi "cum sa"-uri in recesiune, asa ca, pentru diferentiere, am ales sa prezint o idee offcriza. Pe scurt, relevanta drapelului modificat in semn de sarbatoare depinde de foarte multe variabile si invariabile, dar cel mai putin de "o sa avem sau nu criza".
Razvan Matasel: In criza vom avea 90% promotii si 10% inovatie. Si inovatiile vor avea loc pe mediile care si-au creat pana acum perceptia ca sunt eficiente. Tocmai din aceasta perspectiva am propus transformarea rolului mediilor si schimbarea lor din suport pasiv de mesaj in actor principal al comunicarii. Inovatia va fi importanta atat in timp de criza cat si in absenta ei.
Costin Radu: Sunt convins ca ideea de a limita proportiile bugetului prin a incerca sa te gandesti intr-o prima faza la idei care functioneaza cu buget zero inainte de orice alte idei este benefica si binevenita si daca nu este criza. La fel si ideea de a iti evalua ideile pentru potentialul lor de a functiona cu buget zero. Avem nenumarate exemple de campanii de succes care au la baza idei care ar fi functionat si la buget zero, dar care ajutate financiar au produs rezultate foarte bune. 5000 EUR e deja o suma mare adaugata unui proiect care ar fi functionat oricum. Cred ca in marketing se investesc in prezent foarte multi bani din inertie (sau pentru ca asa trebuie) si nimeni nu se mai gandeste exact ce rol joaca fiecare banut investit.
Stefan Stroe: E absurd sa ma gandesc ca nu va fi criza la anul cand deja suntem cu un picior in ea. Ipotetic insa - daca nu va fi criza, ideea va fi mai putin utila. In orice caz, oricare ar fi scenariul, majoritatea tinerilor (ma refer la generatia "whatthefuck") vor ramane dezastruosi la alocarea optima a resurselor proprii, datorita deciziilor luate pur emotional, risipei si nepasarii.
Sorin Tranca: Cred ca intrebarea pleaca de la o premiza gresita. Si anume, ca este posibil ca la anul sa nu fie criza. Cu parere de rau va anunt, prin prezenta, ca suntem deja in criza - iar la anul va fi Criza. In incheiere, foarte-foarte important: as renunta cu mare bucurie la ideea mea si functionalitatea ei, precum si la inca 10 ca ea, in schimbul unui an fara criza. Macar ca 2007.
Stefan Voloaca: Eu am spus clar ca prefer sa vad jumatatea plina si ca nu mai vreau sa vorbesc despre criza, dupa ce, de 2 luni, tot fac asta impreuna cu clientii nostri. Asa ca propunerea mea este una idealista, fara legatura cu vreun context economic. Poate cu unul cultural. Si, by the way, puteti lua logo-ul BUCURESTI TU de pe site-ul nostru pentru a-l folosi cum va taie capul. Asa am promis la finalul prezentarii.
