interviu cu Stefan Liute, Strategy Director, Grapefruit
De bine de rau, strategic planner-ul din agentiile de publicitate incepe sa fie un personaj din ce in ce mai cunoscut. Se scriu articole, s-au tradus carti, avem reviste, lumea a inceput sa afle, agentiile sa angajeze, lucrurile se intampla. Insa oameni de strategie exista si in alte specializari ale comunicarii. Din pacate, despre acestia se stiu si mai putine lucruri. Spre exemplu, foarte putini dintre cei conectati la industria de comunicare din Romania isi imagineaza ce face un om de strategie intr-o agentie specializata in servicii de branding. Ei bine, acesta este motivul pentru care l-am rugat pe Stefan Liute, Strategy Director la Grapefruit, sa ne raspunda la cateva intrebari. Foarte pe scurt, Stefan este primul roman care a publicat un articol pentru reputatul brandchannel.com, iar Grapefruit este una dintre putinele companii romanesti specializate pe servicii de branding care are un portofoliu consistent, in care se regaesc proiecte realizate atat pentru companii romanesti, cat si pentru companii internationale.
IQads: Stefan, o sa incep simplu. Putini dintre cei care lucreaza in industria de comunicare, insa nu se ocupa de identitate de brand, isi imagineaza foarte exact ce face un om de strategie intr-o agentie ce ofera servicii de branding. Cum stau lucrurile la Grapefruit in aceasta privinta? Ce face acolo un strateg?
Stefan Liute: Face planuri. Strategia de brand este un plan care defineste holistic (stiu, termenul suna pretios, dar chiar asa se intampla, chestiunile tehnice stau alaturi de altele ce pot fi caracterizate drept spirituale sau emotionale) un brand sau un portofoliu de branduri si ii descrie o directie de evolutie, in vreme ce managementul de brand se ocupa cu administrarea si sporirea valorii nete de brand (engl. brand equity), prin mijloace strategice si tactice. Omul de strategie stabileste, aduna si studiaza informatiile de care are nevoie pentru plan, iar dupa ce il face, colaboreaza cu oamenii clientului si cu cei ai propriei agentii pentru implementarea lui (in identitati de brand, comunicare corporatista si de marketing etc.) Structura unor astfel de planuri si metodele de lucru pentru branduri corporatiste sau de produs/serviciu sunt alese in functie de caracteristicile fiecarui proiect in parte.
Singura activitate non-strategica si creativa pe care o fac eu la Grapefruit este namingul. Iubesc namingul la fel de mult ca strategia si n-am sa aleg niciodata intre ele, ci am sa le fac mereu pe amandoua.
