Chiar de la inceput, Razvan Matasel (Arsenoaiei & Matasel) numara multe povesti mai putin fericite in care a observat o scadere a calitatii briefurilor de la clienti si situatii in care agentia este tratata cu foarte putin respect. Cauzele?
Asistam la o degradare a resursei umane, a oamenilor care lucreaza in aceasta industrie (de ambele parti ale baricadei) si la o inrautatire a raportului intre client si agentie, spune Razvan Matasel
Pentru a ajunge la pitchuri ca la carte, crede el, e nevoie de o industrie in care este sanctionata in mod public impostura, lipsa de respect si de etica si in care se premiaza si se promoveaza campaniile consistente care au ganduri puternice in spate.
In primul rand am observat o scadere a calitatii briefurilor de la clienti. Am primit:
Briefuri care cer campanii fara ca macar sa se stie de ce e nevoie de comunicare, briefuri care iti cer ca in 2 saptamani sa le "ghicesti" problema pe care trebuie sa o rezolve comunicarea.
Briefuri executionale care iti cer o platforma de comunicare fara sa aiba o directie strategica a marcii si care printr-o executie incearca sa rezolve deriva strategica.
Briefuri fara buget care iti cer o mega solutie strategica si creativa ca apoi sa ti se spuna ca de fapt ei au buget doar pentru niste postere.





















