Andreea Filip, New Business Director Oxygen, observa deadline-uri tot mai stranse in organizarea pitchurilor din Romania. Timpul nu mai are rabdare in industrie din doua motive, crede Andreea: fie exista o “sete” de proiecte, fie o deficienta la nivel de planificare, de partea clientului.
Din dorinta de a castiga, de a mai adauga inca un brand in portofoliu sau de a multumi un client existent, mai acceptam uneori si deadlines “de azi pe maine”.
Nu este, insa, o practica benefică. Acceptand, cream o serie recurenta de precedente si, implicit, apar asteptari tot mai mari dar nu si neaparat realiste la client.
Consecinta este compromisul, de ambele parti. Care se vede si in rezultate. Cum poate fi ocolit si care este calea spre pitchuri sanatoase, poveste Andreea Filip mai jos.
Una dintre principalele schimbari in organizarea pitchurilor, pe care le-am observat tot mai des in ultimul timp, sunt deadline-urile foarte stranse. Am fost in aceasta situație cu ultimele trei pitch-uri la care am participat, dar pe care le-am castigat.
Fiind om de new business, am convingerea ca pitch-ul este motorul unei agentii, atat pe parte de business, cat si din punct de vedere al creativitatii si al sudarii echipei. Desigur, analizam toate invitatiile la pitch pe care le primim si dorim sa participam, pe cat posibil, la toate. Timpul per ansamblu, insa, ne poate influenta decizia de a participa sau nu.






















