![[2020. Ghid de supravietuire] Dragoș Smeu: Am intrat cu toții în personalul celuilalt, am văzut copiii clienților pe Google Meet și asta ne-a făcut mai înțelegători unii cu alții](https://media.iqads.ro/2020/11/dragos-smeu-2020-cover-850.jpg?v=202012030828)
A fost un an nebun, le vom povesti nepoților, am învățat să gătim, am văzut frigiderele și canapele colegilor, le-am cunoscut familiile fără să vrem, am ajuns la capătul Netflixului. Dând ironiile la o parte, daca am putea defini 2020, am spune ca a fost domestic și asta nu e cel mai rău lucru care ni se putea întâmpla. O parte din intimitatea asta colectivă ne-a făcut mai empatici, crede Dragoș Smeu, General Manager @ Mavericks. The Agency. Bine totuși că se termină, ca să putem face liste lungi, lungi, cu ce nu ne dorim să luăm cu noi în 2021.
Cred că partea cea mai grea a fost lipsa de predictibilitate. Nu știm/știam cât va ține, când urmează alt lockdown, când și dacă mai lucrează curierii, ce avem voie să facem, unde putem merge în vacanță, dacă vor avea și clienții bani să ne plătească. A fost un an nebun cu totul și mă bucur să răspund la întrebări acum, la final de 2020 cu speranțe la un 2021 mai predictibil.
Continuăm bilanțul comun al lui 2020 și vorbim cu Dragoș despre cărți, copiii și magneții de frigider ai clienților, proiecte interesante și viața online.
