Rezultate cautare
[CSR-ul lui 2017] Ioana Borza, Farmec: Ca brand, iti doresti ca si alti oameni sa empatizeze cu cauza si sa te ajute sa luptati impreuna
Un videoclip cu oamenii străzii în rolurile principale. ”Nu au adăposturi, dar au multă minte şi imaginaţie”
[CSR-ul lui 2017] Sabina Stirb, Samsung: Responsabilitatea sociala nu mai poate fi un gand secundar al echipei de management si al angajatilor
Pe bune despre tineri, relatii si violenta. „Nu am vorbit niciodata cu nimeni despre asta pana acum”
[CSR-ul lui 2017] Irina Lapoviță, Lidl: Urmărim să avem proiecte pe termen lung care dau o undiță comunității și nu doar peștele pe care să îl pună pe masă astăzi
Cum stârnești pasiunea consumatorului în 600 de semne? Modelul creșterii de 50% a portofoliului de clienți al Creative Business Management
Farmec detine una dintre cele mai complexe retele de distributie din tara, cu 10 reprezentante si peste 350 specialisti in vanzari
[PR de criza] Cătălina Rousseau: Nu se pot atinge ținte "stelare" în situații critice prin abordări publicitare sau prin reclamă, oricât de creative ar fi
[CSR-ul lui 2017] Irina Ionescu, Coca-Cola: Un proiect de CSR are mai degrabă efecte decât rezultate; ele se văd în timp, în comunitate, dar și în indicatorii de reputaţie
[PR de criza] Eliza Rogalski: Nu orice articol prost e o criza, oamenii tind foarte usor sa intre in panica din cauze pe care le-as cataloga mai degraba ca benigne
[Scapa cine poate] Iulian Malureanu (Chambers): Piata a fluctuat mult. In decembrie 2014 eram 6 escape room-uri, 5 luni mai tarziu eram 60
[CSR-ul lui 2017] Mircea Ilie, IKEA: Parteneriatul cu comunitatea nu este o activitate care să aibă o finalitate în timp, ci trebuie să dureze tot atât cât compania există pe piață
[CSR-ul lui 2017] Camelia Dragomirescu, Policolor: Timpul in care corporatiile se puteau sustrage de la a-si face cunoscuta opinia referitoare la situatii controversate aparute in zona sociala a trecut
[CSR-ul lui 2017] Angela Galeta, Fundatia Vodafone Romania: Tot mai multe companii aleg domeniile in care se implica in urma unor studii de piata, tinand cont de asteptarile si nevoile comunitatii
Trainerul de vânzări Antonio Zărnescu: Care este diferența între oprirea unui tren de mare viteză și vânzarea unui produs?
[CSR-ul lui 2017] Roxana Colisniuc, ING: Preferam parteneriatele pe termen lung pentru ca schimbarile (si rezultatele) pe care le asteptam sunt sistemice
[CSR-ul lui 2017] Magda Cristescu, FAN Courier: Campaniile sunt dezvoltate in-house si trebuie sa aiba un singur obiectiv - rezultate vizibile in segmentul social







![[CSR-ul lui 2017] Alexandra Maier, Avon: Multe schimbări bune pot să apară doar dacă trio-ul public-privat-ONG își găsește echilibrul sau măcar formula de funcționare](https://media.iqads.ro/2017/02/alexandra-maier-cover-410.jpg)














