Procesul de re-branding Vita Baby dezvoltat de BrandTailors a contribuit la cresterea semnificativa a cotei de piata a brand-ului in doar 8 luni de la implementarea noii solutii de ambalaj, in contextul unor investitii minime in activitati de trade marketing.
Compania Orhei Vit JSC, liderul categoriilor sucuri si piureuri de fructe pentru copii (0 - 3 ani) pe piata din Republica Moldova prin intermediul brandului Vita Baby, decide la sfarsitul anului 2007 abordarea unei noi strategii de brand management. Decizia s-a fundamentat pe nevoia de securizare a cotei de piata ca reactie a consolidarii pozitiilor competitorilor globali - Nestle, Hipp sau Heinz.
La momentul noiembrie 2007, obiectivul declarat al Orhei Vit il reprezenta consolidarea brandului de produs prin schimbarea pozitionarii de pret si a strategiei de brand in vederea transformarii Vita Baby intr-un jucator capabil sa tina piept competitorilor din segmentul de pret mediu. Anterior implementarii acestei decizii, Vita Baby concura direct cu alte branduri locale din segmentul de pret "economy".
Procesul de lucru a debutat cu un audit al pietei si al Vita Baby in contextul respectiv, in urma caruia consultantii BrandTailors au definit noua promisiune a brandului: "Cu Vita Baby masa devine o joaca de copii!". Ulterior, designerii BrandTailors au creat noua identitate si un concept de ambalaj ancorate in noua promisiune a brand-ului. Executia noului design de etichete s-a realizat pe baza unui sistem grafic pus la punct de catre membrii echipei BrandTailors pentru a facilita introducerea de noi SKU-uri in portofoliul brand-ului Vita Baby.
