![[PR-ul față cu reacțiunea] Crenguța Roșu (DC Communication): Cu cât exercițiul responsabilității este mai imprimat în acțiunea companiei, cu atât formulările sunt mai lipsite de riscuri](https://media.iqads.ro/2018/05/crenguta-cover-850.jpg?v=201805311009)
De mai bine de două decenii, DC Communication derulează proiecte de management al riscurilor de comunicare, de evaluare și de prevenție; ”avem metodologie clară pe care o aplicăm din ziua unu de colaborare” spune Crenguța Roșu, Managing Partner, care este de părere că formularea comunicării este rezultatul responsabilității asumate pe termen lung în companie; deci cu cât responsabilitatea se află deja în reflexul companiilor, cu atât formulările sunt mai corecte făcute și lipsite de riscuri.
În schimb, spune Crenguța:
Se tace destul de mult despre proiectele sociale ale companiilor de teamă de a nu fi o formă de advertising.
Revenind la managementul crizei și prevenția riscurilor de comunicare, acestea sunt în job descriptionul omului de PR dintotdeauna. Nu vremurile cele noi au adus asta, așadar. În ”portofoliul” de crize gestionate pentru clienți, Crenguța Roșu are o listă impresionantă:
Întreruperea businessului din motive contractuale, sechestrare de manageri, greva, riscul de ridicare a licențelor, negocieri ostile, greva cu manipulare politică/politicianistă până la alegații de intoxicare sau defect major de produs.
