După doi ani de învățături forțate și antrenamente de reziliență intense, intrarea în 2022 s-a anunțat prudentă. Speranțele pentru mai bine au primit * la final de contract colectiv cu timpul: ”în condițiile date”. Dar Valentin Văcăruș, Managing Director Godmother, nu își menajează resursele: începe anul mai curajos, cu încredere. În 2022, obiectivul agenției este creșterea eficienței:
Work smarter not harder. Da, sună banal, dar adevărul este că până acum am fost setați pe ‘’luptă până la moarte’’.
Godmother păstrează direcția strategică de BTL în 2022, dar adaugă o zonă de digital și un studio video dedicat evenimentelor online. Agenția are în plan un târg de agricultură digital, târg de construcții digital și festival online pentru generația Z.
Valentin Văcăruș povestește mai multe în rândurile de mai jos despre obiectivele din 2022, cum s-a schimbat piața în 2021, trendurile care se arată și proiectele importante la care au lucrat anul trecut.
Mult mai curajos. Pentru BTL și pentru Godmother, 2021 a însemnat resetare și primii pași pe drumuri noi. Pentru mine fiecare început înseamnă entuziasm, încredere și energie. Asta simt și pentru anul care vine.























