![[Refresh creativ] Eugen Suman: Noi, directorii de creatie, avem in primul si in primul rand responsabilitati fata de work-ul pe care-l aprobam. Cred ca asta e una dintre capcane, sa uiti de treaba asta](https://media.iqads.ro/2023/09/eugen-suman2-jpg-cover-850.jpg?v=202309081017)
Cand era junior, Eugen Suman, Creative Director MSL The Practice, avea impresia ca directorii de creatie erau niste fiinte supranatural de cool. Intre timp, lucrurile s-au mai schimbat, industria a pierdut putin din stralucire, asteptarile au fost temperate de experienta, iar Eugen a inteles ca un serif creativ are multe responsabilitati serioase.
"Ai responsabilitati fata de oamenii pe care i-ai angajat – sa fie aparati, sa aiba conditiile perfecte sa dea best work, sa fii in stare sa le dai cat mai mult din knowledge-ul tau, sa stii cum sa-i ambitionezi. Ai responsabilitati fata de business-ul agentiei. Daca nu exista bani, nu exista nici departamente de creatie", spune Eugen.
Eugen a devenit director de creatie, dupa ce a plecat din tara, in Slovacia. Cum a fost parcursul lui printre negocieri creative cu clientii si colegii, pitchuri si briefuri, povesteste el in continuare:
La mine povestea e un pic altfel, eu am ajuns director de creatie dupa ce am plecat din tara. Cred ca primii pasi, pentru oricine mai are ambitia asta de a da viziunea creativa pentru o intreaga organizatie, sunt sa-ti gasesti niste modele, sa vezi in altii lucruri pe care sa le poti apoi internaliza si tu.
