Rezultate cautare
[Proba Pitch] Simona Costea (Geometry Global): De la inceputul anului 2017, am acceptat 3 pitch-uri, am refuzat 3 si am castigat 2
[CSR-ul lui 2017] Camelia Ene, MOL: Apreciem parteneriatele prin care reușim să generăm impact real în comunități, de aceea suntem consecvenți în susținerea anumitor cauze, atâta timp cât nevoia există
Livrăm Emoții, o inițiativă de comunicare a trăirilor autentice, stârnită de FAN Courier și susținută de DoR
[CSR-ul lui 2017] Andreea Tudose și Ramona Ciocodei, McDonald's: CSR-ul nu este un trend și nu ar trebui privit ca un task care se termină în deadline-ul T1; așa cum îi spune și numele, e o responsabilitate și nu o obligație
[CSR-ul lui 2017] Camelia Popescu, cora Romania: Am ajuns ca societate la acel nivel in care nu mai pansam doar rana deschisa, dar lucram mult si la preventie
[CSR-ul lui 2017] Cristina Horia, Fundația Sensiblu: Asistăm în continuare la un decalaj între modul în care a fost integrat și operaționalizat conceptul în companiile românești și filialele din România ale multinaționalelor
[Proba Pitch] Ioana Teodorescu si Sorin Tranca (Friends\TBWA): Nu iti permiti, in mod real, sa intri in 42 de pitch-uri pe an, sa castigi 13 si sa faci 2 proiecte
[CSR-ul lui 2017] Andreea Mihai, Carrefour: Avem campanii ample, care vin in completarea comunicarii institutionale, dar si campanii de CSR promovate separat
[Cu brandul la drum lung] Catalin Dobre si Ruxandra Papuc, creativi de frunte la McCann, povestesc dedesubturile a 12 ani de munca alaturi de Vodafone
Un videoclip cu oamenii străzii în rolurile principale. ”Nu au adăposturi, dar au multă minte şi imaginaţie”
[CSR-ul lui 2017] Sabina Stirb, Samsung: Responsabilitatea sociala nu mai poate fi un gand secundar al echipei de management si al angajatilor
[CSR-ul lui 2017] Irina Lapoviță, Lidl: Urmărim să avem proiecte pe termen lung care dau o undiță comunității și nu doar peștele pe care să îl pună pe masă astăzi
Cum stârnești pasiunea consumatorului în 600 de semne? Modelul creșterii de 50% a portofoliului de clienți al Creative Business Management
[PR de criza] Cătălina Rousseau: Nu se pot atinge ținte "stelare" în situații critice prin abordări publicitare sau prin reclamă, oricât de creative ar fi
[CSR-ul lui 2017] Irina Ionescu, Coca-Cola: Un proiect de CSR are mai degrabă efecte decât rezultate; ele se văd în timp, în comunitate, dar și în indicatorii de reputaţie
Alexandra Balan, ilustrator in Marea Britanie: Oamenii in general nu au habar cat de mult dureaza sa faci o animatie
[CSR-ul lui 2017] Mircea Ilie, IKEA: Parteneriatul cu comunitatea nu este o activitate care să aibă o finalitate în timp, ci trebuie să dureze tot atât cât compania există pe piață
[CSR-ul lui 2017] Camelia Dragomirescu, Policolor: Timpul in care corporatiile se puteau sustrage de la a-si face cunoscuta opinia referitoare la situatii controversate aparute in zona sociala a trecut
Despre spiritualitate în era digitală. Ursul de Aur pentru scurtmetraj la Berlinale în Competiția Internațională BIEFF 2017
[CSR-ul lui 2017] Angela Galeta, Fundatia Vodafone Romania: Tot mai multe companii aleg domeniile in care se implica in urma unor studii de piata, tinand cont de asteptarile si nevoile comunitatii








![[Cu brandul la drum lung] Daniel Raicea (Publicis Romania): Cea mai importanta schimbare este discursul despre tehnologie, aparut recent in comunicarea Orange](https://media.iqads.ro/2017/03/raicea-cover-410.jpg)










