Un raport despre constituirea unei companii, continand definitia misiunii pe care compania si-o asuma, oportunitatile identificate, obiectivele, strategiile si planurile de actiune, masuri de control si evaluare.
A blueprint for building a company, containing a definition of the company's mission, identified opportunities, objectives, strategies and action plans and control and evaluation measures.
![[INSIDER | Business-ul Geometry Global in 2015] Mircea Pascu: Nu cred in agentiile care vin la client cu solutii de crestere de business "gata facute de-acasa"](https://media.iqads.ro/2015/02/mircea-pascu-cover-410.jpg)
![[INSIDER | Business-ul Fieldstar in 2015] Marian Dumitrescu: Suntem implicati din ce in ce mai mult in proiecte interdisciplinare alaturi de colegii din the group](https://media.iqads.ro/2015/02/md-cover-410.jpg)
![[INSIDER | Business-ul Media Pozitiv in 2015] Rares Petrisor: Schimbarea modelului traditional - dominant - de PR e presanta](https://media.iqads.ro/2015/01/2008-02-29-12-40-38-1-cover-410.jpg)
![[INSIDER | Business-ul Leo Burnett Group in 2015] Andreea Boaca: Trebuie sa evoluam de la o gandire condusa de tehnologie la una care pune in prim-plan experienta consumatorului](https://media.iqads.ro/2015/01/andreea-boaca-leo-burnett-group-cover-410.jpg)
![[INSIDER | Business-ul GMP in 2015] Andreea Nemens: Pentru ca piata o cere, ne-am dezvoltat competente de digital atat in departamentul de creatie, cat si in client service](https://media.iqads.ro/2015/01/dsc-0134-cover-410.jpg)
![[Client local/Multinational] Alina Buzatu: Clientii locali aproba creatia, de multe ori, pe “gut feeling”, chiar daca poate nu e cea mai comoda solutie](https://media.iqads.ro/2014/11/buzatu-cover-800-cover-410.jpg)
![[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de PR] Catalina Rousseau: Uniformizarea cerintelor de servicii ar fi sfarsitul erei comunicarii creative](https://media.iqads.ro/2014/10/catalina-rousseau-stan-cover-410.jpg)
