Buzz cu Ioana Gheorghita (Senior Strategic Planner, GMP)
IQads: Pe scena Effie ai spus ca anul trecut a fost foarte greu pentru piata de bere. Ce inseamna asta in cifre?
Ioana Gheorghita: Anul trecut, piata de bere din Romania a fost afectata de doua fenomene negative: saturarea consumului de bere si criza economica. Saturarea era intr-un fel de asteptat, tinand cont de cresterile anuale masive si succesive ale acestei piete. Pe scurt, in Romania ea a explodat in ultimii cinci ani, asa ca, in 2009, romanii beau deja cu 26% mai multa bere decat europenii (in medie). Chiar si fara criza economica, berarii se asteptau la o incetinire a ritmului de crestere a pietei. Si atunci a venit criza. Cifrele publice vorbesc despre o scadere a pietei cu 20%.
IQads: Mai spuneai si ca Timisoreana a avut rezultate impresionante in ciuda investitiilor competitiei in media si packaging. Care a fost raportarea la competitie in studiul de caz?
Ioana Gheorghita: Anul trecut a fost anul relansarilor in bere, multe branduri au investit fie in ambalaj, fie in campanii de repozitionare, fie in amandoua. Bergenbier si Golden Brau, cei 2 mari competitori ai Timisoreana, au fost printre acestia. Timisoreana nu a schimbat nici sticla, nici ideea de brand. Singurul lucru modificat a fost bugetul de media: el a scazut. Deja putem sa izolam efectul campaniei de comunicare, recunoscand-o ca un motor al reusitei. Rezultatele impresionante despre care vorbeam trebuie raportate la obiectivul campaniei, la fel de impresionant: clear market leadership. Obiectiv atins cu brio.
