In timp ce sondam perspectivele clientilor asupra proiectelor de CSR si comunicarea acestora, am vrut sa ne indreptam microfoanele virtuale spre oamenii din agentii care lucreaza pe astfel de campanii. Impreuna cu ei speram sa pictam un tablou cat mai spre 360 al modului in care sunt alese, gandite, implementate si comunicate proiectele de CSR in Romania. Sa existe oare si niste patternuri?
De la Andreea Leonte (Creative & Strategy Director, McCann PR) intelegem ca notiunea de cladire a unui business sustenabil este neglijata in Romania, iar responsabilitatea sociala corporativa se concretizeaza mai degraba in actiuni pe termen mediu si lung. Motivatia pentru CSR nu trebuie sa fie reputatia corporate, acesta trebuind "aliniat cu obiectivele de business in cel mai dezinteresat mod. Asa, maximizarea valorii financiare devine un rezultat, nu un scop in sine", spune Andreea.
Tot de la ea aflam cum principala provocare in comunicarea proiectelor de CSR provine, in esenta, din reticenta brandurilor de a se pune in situatii in care lipseste controlul imediat - fie ca vorbim de implementarea si desfasurarea unui proiect, fie de rezultate care nu apar pe termen scurt.























