![[PR de criza] Corina Vințan: În România foarte multe din crizele pe care le urmăresc apreciez că sunt induse](https://media.iqads.ro/2017/03/corina-vintan-cover-850.jpg?v=201711020428)
E ușor de găsit un teren fertil pentru a crea o masă critică cu care să produci disprupție în România, spune Corina Vințan, Founder and Managing Director Links Associates. E necesar să faci diferența între incidente și crize adevărate, mai ales că în prezent criza a devenit o normalitate.
Crizele sunt: căderea unui guvern, o grevă generală, un accident aviatic grav, un atac terorist, gestionarea unei calamități, un crah financiar sau al bursei. Restul sunt incidente care necesită o acțiune de manual, foarte multă transparență, luciditate și asumare, spune Corina Vințan.
Criza este o disrupție a stării de normalitate, a statu quo-ului, o situație care apare ca o "provocare" pentru starea de fapt și care necesită o intervenție pentru a readuce normalitatea. Nu orice incident însă este o criză!
În actualitatea noastră, criza a devenit o normalitate datorită a ceea ce eu numesc "un defectuos change management". Atunci când schimbarea se impune, a ține pe loc timpul te aruncă obligatoriu într-o situație de criză.
Crizele pot fi spontane dar pot fi și provocate în scopul producerii unei schimbări. În România foarte multe din crizele pe care le urmăresc apreciez că sunt induse pentru că e ușor de găsit un teren fertil pentru a crea o masă critică cu care să produci disprupție. Ajută foarte mult și noile tehnologii.
