![[2020. Ghid de supravietuire] Anca Rarău: Am organizat o conferință online, am fost speaker la câteva, spectator la concerte și congrese. Am experimentat chiar și o degustare de vin](https://media.iqads.ro/2021/01/anca-rarau-cover-850.jpg?v=202101050102)
Anticipare și adaptare. Despre asta a fost povestea Ancăi Rarău, fondator Brandocracy, anul trecut. Și chiar dacă am schimbat anul, continuăm să vorbim despre 2020: a fost un an care nu se uită prea ușor. Un an în care Anca a făcut online de toate: prezentări de rapoarte, ședințe, ofertare, conferințe, petreceri, ba chiar și degustări de vin și o revedere cu colegii de liceu care a durat patru ore.
Cred că trebuie să privim tehnologia ca pe un instrument, ca pe o alternativă pentru perioadele în care offline-ul este dificil de accesat sau restricționat, cum a fost anul acesta. Am avansat mult anul ăsta. Cred că am înaintat cu câțiva ani buni, fără să ca acest salt să fi fost planificat de cineva.
Fotografia de mai sus este de la biroul de acasă, birou pe care Anca l-a “inaugurat” acum trei ani, când a intrat în antreprenoriat. Nu credea atunci că va deveni atât de repede “normal” pentru multă lume să lucreze de acasă. Despre ”normalul” lui 2020 și speranțele lui 2021, adapare și anticipare, vorbește Anca după cum urmează:
A fost un an cu capricii, un an în care am experimentat toată gama de situații: ba totul mergea conform planului, ba era de rezolvat o urgență de comunicare internă la clienți – apropo de ce s-a întâmplat cu oamenii în starea de lockdown, ba veneau proiecte noi și mari care ne ocupau și puținul timp lăsat “de rezervă”. Cel mai bine a fost că am lucrat cu antreprenori care au știut să vadă oportunitățile din piață, că am reușit să fim, ca echipă de consultanți, lângă businessuri care au crescut și chiar s-au reinventat în criză.
