David Droga, omul din spatele agenției Droga5 și actualul CEO al Accenture Song, povestește într-un interviu ce l-a motivat să riște totul, cum a transformat creativitatea într-o forță de business și de ce crede că lipsa de creativitate este, de fapt, un act iresponsabil.
David Droga își amintește de începuturile parcursului său profesional: în camera de corespondență a unei agenții de publicitate din Australia. Pentru Droga, care visa să fie scriitor, acel loc a fost prima lecție de strategie, oferindu-i o perspectivă asupra întregii companii. Foamea de a învăța și de a se testa a devenit motorul carierei sale, de la poziția de lider creativ în Singapore și Londra la fondarea agenției Droga5.
De la frustrare la inovație
Agenția Droga5 nu s-a născut dintr-un plan de afaceri, ci dintr-un sistem de convingeri și o frustrare: nemulțumirea cu rolul său anterior, care îl făcea să se simtă mai mult un „ornament” decât un contributor real la munca de creație.
Filozofia Droga5 a fost construită pe două principii fundamentale, povestește creatorul ei în cadrul podcastului Uncensored CMO, realizat de Jon Evans.
1. Frica de Repetiție. Frica de a rămâne blocat în rutină a fost mai mare decât teama de eșec. Această mentalitate l-a determinat să aleagă mereu proiecte dificile, refuzând să se alinieze la „formula” general acceptată.
2. Creativitatea atrage soluții: O idee cu adevărat mare nu este îngrădită de bugete sau de infrastructură. Ea are puterea de a atrage parteneri, talente și chiar celebrități, așa cum s-a întâmplat în campaniile create de el de-a lungul timpului.
Contextul este super-puterea
David Droga a transformat agenția într-un laborator de idei care a pus mereu contextul înaintea conținutului simplu:
Air Force One (Mark Ecko): Prima campanie majoră Droga5 a fost un videoclip viral care părea să arate vandalizarea avionului prezidențial cu graffiti. Știrile au preluat rapid „incidentul”, făcând o demonstrație de produs live și, în același timp, o operă de artă.
The Tap Project (UNICEF): Demonstrând că impactul social nu necesită un produs nou, Droga a propus ca restaurantele din New York să solicite clienților o donație simbolică pentru apa de la robinet, transformând o resursă banală într-un act de caritate care a strâns milioane de dolari.
Newcastle Brown Ale: Reclama de Super Bowl care, de fapt, nu a fost difuzată. Agenția a folosit bugetul mic și constrângerea de a nu putea cumpăra spațiu publicitar la Super Bowl pentru a crea o campanie bazată pe onestitate și auto-ironie, fiind declarată, culmea ironiei, una dintre cele mai bune reclame ale evenimentului.
CEO & creator
Trecerea la rolul de CEO al gigantului de consultanță și tehnologie Accenture Song a fost un alt act asumat de „testare”. Deși inițial a fost reticent, Droga a înțeles necesitatea de a accepta această provocare:
„Dacă pui creativitatea în centrul companiei, trebuie să ai un creator la cârmă.”
Într-o epocă în care tehnologia, comerțul și serviciile evoluează rapid, deciziile care modelează viitorul sunt luate în sălile de consiliu. Dacă un creator nu este prezent acolo, valorile pe care el le reprezintă, inovația, gândirea laterală și curajul, riscă să fie pierdute.
Pentru David Droga, a fi creativ nu este un act iresponsabil de fantezie, ci un imperativ de business. El concluzionează că, într-o lume care se mișcă cu o viteză amețitoare, a fi previzibil și convențional este cel mai mare act de iresponsabilitate pe care o companie îl poate comite. Creativitatea este singurul mod de a ține pasul și de a influența direcția viitoare a lumii.
