[Restart 2026] Manuela Gogu: Refuz să cred că advertisingul se va dezice de eleganță și că standardul de “mică publicitate” va deveni normal

Într-un context în care execuția pare la îndemâna oricui, vezi tool-urile de AI care apar ca ciupercile peste noapte, este important să ridici miza muncii pe care o depui în creație. Cu această mentalitate a intrat în noul an, Manuela Gogu, Executive Creative Director, Line Agency. Prioritatea ei este claritatea în ce privește brandurile, aceasta fiind valoarea adăugată pe care o aduce în fiecare discuție.

"Îmi doresc ca tot ce fac, atât în agenție, cât și dincolo de ea, să aibă un „de ce”. Dacă motivele sunt clar trasate, se deblochează natural tot ce ține de calitate. Iar tool-urile de AI pot prelua, într-adevăr, din presiune — dar doar atunci când sunt puse în slujba unei direcții clare și cu valoare", spune Manuela.

Într-o lume din ce în ce mai agitată, creativitatea, ar trebui întotdeauna să bucure, spune Manuela. O bucurie care să vină, mai presus de toate, din adevăr. Despre provocările lui 2025 și planurile pe acest an, pe larg, mai jos.

Ce înseamnă, pentru tine, „restart” la început de 2026

Principalul meu obiectiv pentru 2026 rămâne să ghidez decizii care favorizează claritatea în detrimentul zgomotului.

Mi-am petrecut ultima parte a anului trecut uitându-mă atent la nevoile reale din spatele briefurilor primite în 2025: unde s-a pierdut timp și unde s-a câștigat, cu adevărat, valoare.

Cred că cea mai mare nevoie este — și va rămâne — ghidajul strategic.
Curatorierea soluțiilor posibile pentru o problemă de brand sau de marketing este, mai mult ca niciodată, un prim pas esențial pentru lucruri bine făcute.

Un slogan pentru 2026

„De ce” înainte de „cum”.

Principial, suntem cu toții de acord.
Practic însă, în marea de oportunități aparente, devine un proces complicat.

Îmi doresc ca tot ce fac, atât în agenție, cât și dincolo de ea, să aibă un „de ce”. Dacă motivele sunt clar trasate, se deblochează natural tot ce ține de calitate. Iar tool-urile de AI pot prelua, într-adevăr, din presiune — dar doar atunci când sunt puse în slujba unei direcții clare și cu valoare.

Cu ce mentalitate intri în 2026

Să continui să ridic valoarea și miza muncii pe care o facem, într-un context în care execuția pare la îndemâna oricui.

Atât timp cât ideea și povestea sunt valoroase, poți „vedea”, într-o singură frază, zeci de execuții — nu doar una.

Ce ai pune prima dată în bilanțul din 2025

Cel mai satisfăcător a fost să întâlnim și să lucrăm cu oameni de brand care au căutat și cumpărat, în primul rând, thinking.

Provocările au venit mai ales din zona de new business, unde apetitul pentru pitch-uri pare mai mare ca niciodată, iar parteneriatele de durată sunt sparte tot mai des în abordări project-based.

Rămânem printre puținele industrii în care proiectul „la cheie” este pus pe masă gratuit — și, deși toată lumea se plânge, nu reușim să ieșim din acest model.

Cred că nivelul discuțiilor trebuie dus mai sus.
Am scos mai multă valoare din două zile lucrate intens, ca parteneri, alături de un client, decât din luni de pitching și trial & error de ambele părți.

Provocările și satisfacțiile din agenție în 2025

Am reușit să confirmăm acest way of doing prin atragerea de branduri și parteneri care valorizează aceleași lucruri: E.ON, NN România, L’Oréal, Untold Creators & Visa, Oscar Downstream, Obor.

2025 ne confirmă valoarea ca integratori și parteneri strategici: capacitatea de a gândi și ghida proiecte extrem de complexe, de la poziționări, branding și storytelling, la platforme integrate de brand (în orice mediu) și experiențe la cel mai înalt nivel, cu proiecte de BTL de mari și foarte mari dimensiuni. Am câștigat atât validare în competiții, dar mai ales validare prin rezultat.

Începem anul cu proiecte de amploare alături de noul nostru partener, NN România.

• Platforma Enroush – Spune-i pe nume a depășit zona de awareness și engagement, contribuind la un demers legislativ cu efecte concrete în direcția promulgării unei legi pentru reducerea TVA-ului la produsele de igienă menstruală.
• Untold Creators by Visa, un proiect de mare complexitate, a format a doua generație de scholars pregătiți să își construiască cariere în industria de festival și entertainment.
• Gust Obor este unul dintre cele mai interesante proiecte urbane lansate în 2025, pentru care am construit de la zero identitatea de brand, storytelling-ul și platforma de lansare.
• Alături de E.ON, creăm de 2 ani, user experience prin E.ON Home Stage, una dintre cele mai masive experiențe de brand în context de festival.

Planurile pentru 2026

Prioritatea mea este claritatea.

Pentru branduri, asta îmi propun să fie valoarea adăugată pe care o aduc în fiecare discuție.

Pentru echipă, atenția mea se duce spre claritate de proces, metode de integrare a tool-urilor și sisteme eficiente.

Cum vezi industria creativă în 2026

Suprastimulată.

2025 a fost un an al experimentării, în care cu toții am testat ce și cum putem face diferit și mai bine. Realitatea ne-a dovedit că, la mijloc, este un proces de învățare.

În acest proces vor confirma oamenii care au structură și capacitatea de a filtra. Discuțiile devin mai mature, mai asumate, mai putin pompate cu adrenalină apropo de marea transformare. Ne concentrăm mai mult pe doing & norming versus speculații.

Ce va defini creativitatea în 2026

Creativii care vor să rămână în layer 1 trebuie să fie strategici și să aibă referințe culturale solide.

Cu tool-urile corecte, vor putea face multitasking inteligent — dar vor rămâne, în esență, oameni de idee.

Premisa că oricine poate face orice, mai repede și mai ieftin, se va eroda rapid.
Nu, nu oricine poate face orice.

Dar, da, se formează chiar acum o nouă linie de lideri creativi care aveau deja structura și care își perfecționează activ „sistemul”.

Opinia ta nepopulară despre AI

Ca să faci treabă bună cu AI, ai nevoie de timp (cel puțin la început) și brain.
Acestea vor rămâne monedele de schimb în industrie.

Tagline-ul dat de AI pentru industria creativă în 2025: „Creativity loading… please do not unplug the humans”. Ce feedback îi dai

AI-ul are nevoie și de director de strategie, și de director de creație :)

Cum s-a schimbat felul în care vezi lumea ca om creativ

Inevitabil, destul de tabloidizată. Și cu mare nevoie de curatori, pe toate planurile.

Referindu-mă strict la marketing: astăzi, la o campanie lucrează 10, poate 30 de „creatori”, în loc de 3–4. Avem zeci de asset-uri în loc de câteva și multe voci care trebuie ghidate.

Integrarea devine un exercițiu mult mai complex și mai puțin teoretic. Refuz să cred că advertisingul se va dezice de eleganță și că standardul de “mică publicitate” va deveni norma.

Ce rol ar trebui să aibă creativitatea într-o lume tot mai agitată

Creativitatea, pană la urmă o manifestare artistică, va trebui întotdeauna să bucure. Bucuria poate veni din multe locuri — rupere de ritm, execuție — dar, mai presus de toate, din adevăr.

Adevărul mișcă întotdeauna.