Anul 2026 și toate modificările economice și tehnologice care îl însoțesc ne-au adus într-un punct în care businessurile au trebuit să devină extrem de exigente, consumatorii mai selectivi, iar presiunea pe rezultate mai reală ca niciodată.
„Companiile nu mai au spațiu pentru canale care funcționează izolat. În proiectele noastre, am văzut constant că Social Media influențează decizia, comportamentul și performanța businessului, dar acest impact apare doar atunci când conținutul este construit într-un sistem coerent. De aici vine nevoia de a trata Social Media ca parte din arhitectura de creștere, nu ca pe un canal secundar”, spune Cosmin Nastasă, Co-founder & CEO Data Revolt Agency.
Totuși, Social Media este tratată în majoritatea cazurilor ca un playground creativ, cu un calendar editorial și un raport cu vanity metrics. Când discuția ajunge la lead-uri, conversii sau revenue, Social Media dispare din conversație sau rămâne blocată în „awareness”.
De ce Social Media trebuie tratată ca infrastructură de business?
De aici a pornit ALT Social by Data Revolt, o divizie construită din necesitatea de a răspunde acestor schimbări și un mod alternativ de a gândi Social Media ca parte din infrastructura de business.
Noua divizie va fi coordonată de Victor Cebotari, Head of Social Media la Data Revolt, care preia în cadrul ALT Social rolul de Head of Social Media & COO. Din această poziție, Victor va coordona dezvoltarea strategică și operațională a diviziei, arhitectura serviciilor și procesele interne, fiind implicat și în strategia de Social Media pentru clienții din portofoliul ALT Social.
„ALT Social vine cu o responsabilitate foarte clară. Nu este suficient să livrăm conținut bun sau campanii corecte. Trebuie să construim un mod de lucru prin care Social Media devine mai relevantă în deciziile de business. Ambiția noastră este să mutăm Social Media într-o zonă de contribuție la dezvoltarea businessurilor clienților noștri”, spune Victor Cebotari, Head of Social Media & COO ALT Social.
ALT Social este construită pe expertiza Data Revolt în Data Analytics, Performance Marketing, SEO, Direct Marketing și Social Media, cu acces la know-how-ul unei echipe de peste 70 de experți și la perspectiva unei agenții aflate în top 3% parteneri Google Premier din România.
Conținutul ca growth asset
În loc să vindem „pachete de postări”, construim ecosisteme. Strategia de comunicare este mapată direct pe modelul de business al clientului și conectată cu Performance, SEO, Direct Marketing și DATA.
„Pentru mine, diferența se vede în felul în care alegem să privim conținutul. Nu ca pe un livrabil creativ care se termină în feed, ci ca pe un instrument care trebuie să lucreze mai departe în business. O idee bună trebuie să creeze context pentru decizie și să rămână relevantă după ce postarea a fost publicată. De aici vine și reflexul ALT Social de a lucra mai consultativ și mai puțin reactiv”, spune Victor Cebotari, Head of Social Media & COO ALT Social.
Un exemplu din real estate confirmă această abordare. Social Media a depășit media celorlalte canale la nivel de engaged sessions și engagement depth.
Într-o nișă premium de beauty, cu o activare integrată gândită din start ca mecanism de funnel, Social Media a devenit canalul nr. 1 de trafic. Insight-urile din cele peste 3.800 de conversații analizate au fost integrate în strategia de conținut și în mesajele din Performance și au alimentat un loop continuu între cele două canale.
Asta schimbă complet modul în care evaluăm un plan editorial sau o campanie creativă. Nu ne mai întrebăm doar „câte interacțiuni am avut?”, ci „care a fost impactul în business?”.
„ALT Social este o continuare firească a felului în care Data Revolt privește creșterea. Datele, know-how-ul acumulat și experiența proiectelor ne ajută să aplicăm aceeași rigoare în felul în care Social Media este construită, măsurată și optimizată ca parte din dezvoltarea businessului”, spune Cosmin Nastasă, Co-founder & CEO Data Revolt.
Pentru 2026, ALT Social vizează o creștere de 40% față de rezultatele departamentului de Social Media din 2025 și consolidarea unui portofoliu de 25 de clienți activi.
DATA ca layer de decizie
Diferența de abordare vine și din modul în care folosim datele. Toate deciziile pe care le luăm sunt susținute de insight-urile pe care le obținem din rapoartele noastre custom.
„Social Media trebuie analizată în relație cu funnel-ul, cu modul în care utilizatorii interacționează cu brandul și cu rezultatele pe care le poate susține în business. Dacă datele sunt fragmentate sau interpretate izolat, conținutul rămâne într-o zonă greu de evaluat corect. Când conectăm aceste semnale într-un sistem coerent, putem transforma insight-urile în decizii mai clare pentru business”, spune Bogdan Zaharia, Co-founder Data Revolt.
Această abordare ne-a permis să ajungem în topul celor mai vizibile branduri de electro-retail online, unde competiția pentru vizibilitate este extrem de agresivă. Vizibilitate pe care ulterior am tradus-o într-o creștere de 42% a users veniți pe site din Social Media.
Așadar, poziționarea noastră e simplă: suntem la intersecția dintre creativitate, Performance și DATA. Fiecare piesă de conținut este gândită ca o componentă într-un mecanism de business.
Ce construim, de fapt
ALT Social by Data Revolt este o divizie construită pentru un nou standard, adaptat realităților pieței de digital în care ne aflăm azi. Într-un context în care bugetele sunt evaluate mai atent, Social Media trebuie să demonstreze mai clar ce rol joacă în business, dincolo de awareness.
Un standard în care conținutul este infrastructură, datele sunt layer de decizie, performanța este criteriul de validare, iar Social Media devine parte din modul în care brandurile construiesc creștere.
