[În 2036] Simina Dima: Sper ca etapa aceasta a eficientizării să fie gândită în niște limite care să ofere timp și spațiu omului să se reinventeze și să se adapteze la noua realitate

E vremea deciziilor pripite, crede Simina Dima, Managing Director Tribal Worldwide. A eficienței și a vitezei. Dar chiar și în această perioadă, a transformărilor continue, a automatizării și optimizării, ideile contează mai mult ca oricând. 

"Suntem într-un moment de răscruce al industriei și simt nevoia de multă responsabilitate din partea tuturor liderilor pentru modul în care se va contura noua realitate", spune Simina.

Povestim cu Simina despre cum se schimbă lumea, ce scenarii se anunță în viitor, cum coabitează creativitatea cu tehnologia și nevoia de a căuta sensul în toate acestea. 

Prezentul din 2026 față de viitorul pe care ți-l imaginai 

Nu am avut niciodată o proiecție atât de clară a ceea ce va fi, mi-a plăcut să merg cu valul. În continuare cred cu tărie că ideea contează mai mult ca oricând, ceea ce era valabil și acum 10-15 ani. Însă au existat niște viraje în modul în care prinde viață. Work-ul, bătăliile și problemele cred că sunt cumva aceleași.

Ce cred însă că s-a schimbat este modul în care e percepută industria, mai ales de tânăra și foarte tânăra generație. Era foarte aspirațional să lucrezi în advertising, mai ales în creație. Astăzi nu știu dacă mai asistăm la aceeași realitate. Mi-ar plăcea să facem cu toții ceva să schimbăm asta.

Scenariile din trecut

Visam la o piață care va evolua în direcția piețelor mari, de afară, cu spoturi de sute de mii și platforme din alea serioase, făcute la noi. Chiar credeam că România va ajunge cel mai creativ hub din Europa, mai ales știind ce talente sunt în piața noastră.

Au evoluat lucrurile, însă nu suntem acolo și nici nu mai sunt atât de optimistă :)

Cum s-a schimbat felul în care privești viitorul

Cred cu tărie că va trebui să ne supraspecializăm cu toții, să înțelegem mai mult, din mai multe zone, mai ales din zona de tehnologie — și asta nu înseamnă doar AI. Să fim mult mai flexibili în cine ce face. În Tribal, de exemplu, nu mai sunt atât de clare granițele între creație, strategie, social și zona de tech.

Altfel, cred că suntem într-un moment de răscruce al industriei și simt nevoia de multă responsabilitate din partea tuturor liderilor pentru modul în care se va contura noua realitate.

Șocuri, surprize

Nu știu dacă e un șoc, însă în continuare sunt surprinsă cât de mult a crescut zona de influenceri și ce proporție mare are în bugetul de marketing.

A depășit realitatea imaginația? 

Da, când vorbim de ceea ce poate face AI-ul azi — da, eu sunt în continuare surprinsă. Mai ales când vorbim de creare de video-uri, editare foto, ca să nu mai zicem de scris sau dezvoltare de aplicații și platforme. Oricine, efectiv, poate azi să fie programator fără să fie.

Mi se pare extraordinar. Vorbim de o reală eficientizare pe toate planurile.

Ce a devenit normal fără să ne dăm seama

Aș menționa o normă a industriei, și anume să faci pitch-uri pentru un singur proiect. E o muncă colosală, care, din păcate, a ajuns o regulă, mai degrabă decât o excepție. Și care, în realitate, nu aduce niciun beneficiu nimănui.

Mi-ar plăcea să ne întoarcem la parteneriate pe termen lung, mai degrabă decât la prietenii punctuale și trecătoare.

Ce a influențat industria mai mult decât tehnologia

Cred că tânăra generație și modul în care se raportează la work au schimbat enorm modul în care se întâmplă astăzi lucrurile.

Cu gândul în 2036: ce nu se va schimba? Ce va dispărea

Despre puterea ideii cred că suntem cu toții de acord că nu se va schimba niciodată. În schimb, cred că se vor automatiza și hiperpersonaliza livrabilele execuționale și că nu vor mai exista anumite poziții de execuție, poate chiar anumite departamente.

Industria peste 10 ani

Pariez pe un mix masiv între creativitate și tehnologie. Și când zic tehnologie nu mă refer la trei site-uri :), ci mai degrabă la automatizări, la un parteneriat real de consultanță pe cele două paliere — cum, de altfel, se întâmplă în multe domenii.

De nerecunoscut cred că vor fi departamentele agențiilor. Și cred că se va schimba modul în care clientul se raportează la o agenție. Nu mai văd lucrurile atât de fragmentate. Deja se simte și suntem câțiva care am început să mixăm poziții, să ne realiniem nevoilor clienților — să înțelegi și un pic de social media, dar și media, și creație.

Probabil modelul de single point of contact pentru clienții noștri, pe zona de creație + automatizări + media, va fi noua realitate.

Și cred că se vor naște noi așteptări de la oameni, de la consumatori. Probabil vom avea o treabă mult mai grea decât avem azi, în a ieși din zona de zgomot și de redundanță.

Dacă în 2026 obsesia e AI, care va fi în 2036?

Probabil vom ajunge, la un moment dat — mai degrabă mai curând decât mai târziu — la un soi de platou al unui gen repetitiv de creație. Deja văd multe campanii/tactice făcute cu AI-ul și, sincer, m-am plictisit.

Sunt sigură că lucrurile vor evolua și, probabil, la un moment dat, piața va ajunge să simtă nevoia de schimbare, de altceva. Și cred că atunci o vom lua de la capăt cu emoția umană și cu finețea insight-ului și a execuției, mai degrabă decât cu automatizarea și eficientizarea.

Ce parte din munca oamenilor rămâne interzisă pentru algoritmi

Colaborarea între doi parteneri — și aici nu mă refer doar la agenție–client, ci și la agenție–agenție și mai ales inside the agency. Probabil zona de relationship va căpăta o și mai mare importanță. De acolo se nasc cele mai bune și minunate lucruri, la urma urmei.

Ce putem pierde în goana după eficiență

Asistăm la o etapă în care se iau niște decizii, poate câteva pripite. Și mă uit cu atenție și la ce se întâmplă global, pe mai multe piețe, și sper ca etapa aceasta a eficientizării să fie gândită în niște limite care să ofere timp și spațiu omului să se reinventeze și să se adapteze la noua realitate.

Sper să nu uităm the real purpose.

Cel mai utopic și cel mai distopic scenariu pentru 2036

Cel mai distopic, în mintea mea, este că vom dispărea ca industrie cu totul și vom deveni altceva — niște creativo-programatori :)  sau se va transforma toată zona de agenție într-un departament mic la client.

Cel mai utopic ar fi transformarea industriei în the next big thing, în care devenim consultanți și pe tech, și pe media. Ar fi tare.

Mesaj pentru tine în 2036

Cât de mult îți place ceea ce faci și la câte zeci de industrii ai avut acces — asta ca să nu mai vorbim de oamenii cu adevărat deosebiți pe care i-ai întâlnit.

În vremuri complicate, cum se anunță următoarea perioadă, cred că e bine să ne amintim cu toții de „de ce”-ul.