Interviu cu Cristina Purcarea si Costin Popescu, Managing Partners, CAP
O agentie mica, dar cu o vizibilitate mare. Anul 2007 a reprezentat pentru Cap atragerea multor clienti noi, fapt care nu le-a schimbat strategia de a ramane la aceiasi oameni, despre care cei doi managing partners Cristina Purcarea si Costin Popescu spun ca sunt foarte eficienti. Despre dezvoltarea Cap de anul acesta si alte proiecte speciale, in interviul care urmeaza.
IQads: Care a fost evolutia agentiei anul trecut? A existat o crestere a Cap in 2007?
Cristina Purcarea: Da, nu neaparat ca numar de angajati, cat ca portofoliu de clienti. Nu un numar foarte mare, dar, zicem noi, niste clienti importanti, cu rezultate semnificative in cazul fiecaruia.
IQads: Ati creat, practic, doua branduri Bonpana si Betty Ice anul trecut...ce alte campanii ar mai fi de mentionat?
Cristina Purcarea: Bonpana, Bongrana au fost create de la zero anul trecut, Betty Ice exista deja, dar nu a mai comunicat pana acum. Am facut lucruri noi si luate de la capat cam pentru toti clientii independenti in 2007. Un alt exemplu ar fi campania anti-coruptie, pe care am construit-o si care este vizibila in momentul asta.
Costin Popescu: Cu Murfatlar lucram prin firma Marketing Clan, care se ocupa de marketingul grupului de firme din care face parte Murfatlar. Sunt trei parti distincte: partea de sucuri si ape minerale, partea de mezeluri si partea de alcool cu vinuri si distilate. Noi ne ocupam de ceea ce inseamna imaginea Murfatlar, vinurile detinute de ei, pe partea de distilate avem Sankt Petersburg, Unirea si Hanu Ars si cateva alte branduri de care nu se stie nimic la momentul asta, gen Corabia, gen La baioneta, dar care au fost construite si ele de la zero, cu nume si identitate. Pe partea de ape, se stie de Biborteni si Limo si vor mai exista niste proiecte aici, iar pe partea de mezeluri, se stie de Salonta si, mai nou, de Matache Macelaru.
Comentarii