Tot la dureri, Valentin Vacarus, Managing Director Godmother, enumera si urmatoarea situatie: “cunosc eu niste baieti buni si ieftini”. Agentia a evitat in ultimii ani sa lucreze cu start up-uri sau antreprenori si s-au axat pe multinationale.
El povesteste de proiecte in care feedback-ul venea si de la 15 persoane, dar nu e nimic in neregula cu asta.
Nu s-au schimbat sau nu s-au schimbat radical. Poate doar viziunea lor privind maniera optima de a-si atinge obiectivele a devenit mai flexibila si lasa mai mult la indemana agentiilor sa propuna canalul.
Vor insa in mod cert: vanzari, conversii, vanzari, clienti noi; cam asta se simte in spatele fiecarui brief primit.
Am evitat in ultimii ani sa lucram cu startupuri si implicit cu antreprenori. Motivele sunt clare si tin de cultura de business a noastra ca natie.
In consecinta, ne-am axat pe genul de clienti pe care ni-l doream, anume pe multinationale. Cu marketing manageri care stiu exact ce-si doresc, care respecta un plan de comunicare bine stabilit, care considera bugetul de marketing o investitie, nu un capriciu si mai ales care nu merg pe celebra varianta “cunosc eu niste baieti buni si ieftini”, ci stiu ca agentia este un partener, cu tot ce deriva din asta.























