![[Dupa 10 ani] Stefan Chiritescu: Am infiltrat ingrijorare in boemie, focus in joaca creatiei, responsabilitate in fiecare brifulet](https://media.iqads.ro/2019/03/fb-img-1551692062219-cover-850.jpg?v=201903181115)
Practic, criza a fost profesorul meu cel mai bun in business, spune Stefan Chiritescu, director de strategie al Kubis Interactive. Criza din 2009 l-a prins la Graffiti BBDO, chiar la inceputul conducerii departamentului de strategie. Recesiunea a venit cu invataturile ei pentru industria de publicitate. Dar schimbarea cea mai importanta se vede in perspectiva asupra greselii, crede Stefan:
Cred ca raportarea la “a gresi” e diferenta majora intre atunci si acum. Atunci greseala era o forma de invatare, acum greseala inseamna business si oportunitati pierdute, inseamna ca de multe ori contextul te impinge sa joci safe. Iar safe e bun pentru cifre, dar e foarte rau pentru evolutia organica a unei afaceri.
Da, publicitatea e mult mai putin sexy decat acum 10 ani. E prea mult despre safe sau case study si mult prea putin despre rolul ei de baza: sa aduca valoare, spune Stefan Chiritescu.
Eram intr-o perioada de trecere de la adolescenta la maturitate profesionala. Credeam ca stiu foarte multe si in acelasi timp stiam ca nu stiu inca aproape nimic. Traiam profund sindromul impostorului, mai ales ca urma sa conduc departamentul de strategie al uneia dintre cele mai smechere agentii din piata: Graffiti BBDO.
