Ne-ar fi placut ca adaptarea sa fie un talent mai putin folosit in acest an, dar nu e dupa noi, se pare. Si daca tot nu putem controla ce se intampla la nivel macro, macar sa stim cum sa reactionam. In ultimii doi ani, marcomul a fost condus de incertitudine. Asta a insemnat decizii in regim de urgenta, viteza maxima, super-creativitate, spun Ciprian Dron (stânga), CEO Unity Group, și Cristi Marinescu, partener pe agentiile media din grup. Iar acest tip de rezistenta va fi de folos si pe viitor.
Companiile & brandurile au fost constranse sa abordeze microstrategii de lucru, contextul pandemic si cel economic nepermitand exercitii de predictibilitate. Ne asteptam la un scenariu asemanator si pentru urmatorii doi ani, spune Ciprian.
Vorbim cu Ciprian si Cristi in randurile de mai jos despre planurile si obiectivele din acest an, previziuni si trenduri care influenteaza piata si de ce 2022 va fi anul strategiei.
Ciprian Dron: Optimist, concentrat, cu un focus creativ accentuat pe proiecte si, mai ales, pe strategia de dezvoltare a Unity Group.
Cristi Marinescu: Optimismul a crescut, desigur, comparativ cu perioada 2021, lovita de trecutul lockdown si masurile de preventie luate de companii. Avem o directie solida catre dezvoltare in 2022.





















