Ultimii ani au fost un test de reziliență pentru toate organizațiile. Schimbări rapide, muncă hibrid, presiune pe productivitate și o luptă continuă pentru talente. În tot acest context, companiile care reușesc să păstreze oamenii aproape sunt cele care investesc nu doar în beneficii, ci în experiențe care contează cu adevărat.
Ultimii ani au fost haotici — atât de mult încât organizațiile își dedică tot mai mult timp și efort pentru a dezvolta agilitatea și reziliența în afaceri, modele de lucru hybrid sau creșterea productivității pentru a putea naviga incertitudinea.
Într-o perioadă în care cultura organizațională devine un diferențiator strategic, companiile investesc tot mai mult în activități care să aducă valoare reală angajaților pentru a reuși să atragă, să motiveze și să păstreze talentele pe termen lung, fapt care se traduce, printre altele, inclusiv în stabilitatea productivității și chiar în creșterea acesteia.
Oamenii vor sens, nu doar beneficii
2025 este anul în care oamenii caută mai mult decât un loc de muncă – își doresc experiențe, conexiuni reale și un mediu care le sprijină dezvoltarea și echilibrul personal.
Datele recente susțin clar această direcție:
- 56% dintre managerii români spun că programele de wellbeing ajută direct la retenția angajaților (Business Forum, 2024)
- peste 60% dintre angajați își doresc mai mult sprijin pentru dezvoltare profesională și personală (Economedia, 2024)
- 92% dintre directorii generali recunosc că sănătatea mentală influențează performanța echipelor (Economica.net, 2024).
Pe scurt, oamenii reacționează la autenticitate. Nu mai vor activități bifate în calendar, inutile și care nu lasă urme a doua zi, ci experiențe care îi fac să se simtă văzuți, conectați și valorizați.
Ce schimbă peisajul în 2025
Wellbeing integrat în viața de zi cu zi
Fructe la birou sau abonamente la sală? Sigur, nice to have. Este cunoscut faptul că, în prezent, angajații își doresc programe care să îi ajute concret, practic: sesiuni de mindfulness, aplicații de wellbeing, zone de relaxare sau chiar workshop-uri despre gestionarea stresului. Organizațiile care investesc în sănătatea mentală și fizică transmit un mesaj clar: „Oamenii noștri chiar contează.”
Team building cu valoare adăugată
Clasicul „hai să mergem la paintball” e deja depășit. În 2025, trendul e către experiențe memorabile: escape rooms, ateliere creative, expediții outdoor sau cursuri de gătit în echipă. Important e ca oamenii să iasă din rutină și să creeze amintiri împreună.
Gamificare la birou
Fie că e vorba de provocări sportive (începătorii pot și ei câștiga o categorie de „cine face cei mai mulți pași pe săptămână”) sau de hackathoane interne pentru idei noi, jocul aduce întotdeauna energie și spirit de echipă. Un tablou de scor bine plasat poate face minuni pentru moral și engagement.
CSR cu impact real
Angajații, mai ales generațiile tinere, vor să facă parte din ceva mai mare decât munca de zi cu zi. Voluntariatul de echipă, campaniile de donații sau proiectele eco îi aduc împreună și le dau sentimentul că munca lor are impact și face diferența atât în echipă, cât și în comunitate.
Activități hibride și digitale
Cu echipe distribuite global, activitățile trebuie să fie incluzive. Workshop-uri online, experiențe hibride sau chiar kit-uri trimise acasă pentru a participa „de la distanță” fac posibil ca toți angajații să fie parte din poveste, indiferent de limitarea geografică.
Experiențe personalizate
De la pachete de beneficii à la carte, până la zile dedicate dezvoltării personale sau experiențe premium pentru performeri, angajații își doresc flexibilitate și recunoaștere. Personalizarea transmite că fiecare contează, indiferent de nivelul ierarhic ocupat.
Sustenabilitate cu sens
Ateliere eco, provocări zero waste sau evenimente cu amprentă redusă de carbon devin activități cool și valoroase. Angajații vor să știe că fac parte dintr-o companie responsabilă și conectată la viitor și se identifică lejer cu valorile actuale.
Nu este o surpriză că furnizorii de servicii devin și ei flexibili și creativi în a oferi angajatorilor instrumente valoroase în retenția de personal și atragerea de noi talente.
EXPLORATIST lansează Team Growth
Pe acest fundal, EXPLORATIST, prima agenție de Employee Experience din România, lansează Team Growth – un concept care duce activitățile pentru angajați din zona de fun & games în zona de growth & impact.
Team Growth reinventează modul în care companiile își dezvoltă oamenii, punând accent pe trei direcții:
- Dezvoltare personală și profesională – activități care cultivă competențe, autonomie și spirit de echipă
- Conectare autentică – experiențe care cresc încrederea, empatia și colaborarea
- Contribuție cu sens – inițiative CSR și proiecte sustenabile care dau energie și scop.
Ce face diferența? Măsurarea reală a impactului. Team Growth integrează evaluări de engagement, retenție și coeziune a echipei, transformând aceste activități dintr-un „eveniment frumos” într-un instrument strategic pentru business.
În testele realizate de EXPLORATIST în 2024, peste 75% dintre participanții la programele pilot au spus că s-au simțit mai conectați la echipă și mai motivați să colaboreze.
De ce contează acum
Employer brandingul autentic începe din interior.
Cultura unei organizații nu se construiește prin afișe inspiraționale sau postări elogioase aruncate spontan pe rețelele de socializare, ci prin experiențele trăite zi de zi.
Într-o perioadă în care atragerea și păstrarea oamenilor devine o provocare globală, concepte precum Team Growth aduc un avantaj strategic: transformă relația companie-angajat într-un parteneriat real de dezvoltare.
Pentru că, în 2025, oamenii nu mai caută doar un job. Caută o experiență care îi crește, îi conectează și le dă sens.
Iar companiile care înțeleg asta nu doar supraviețuiesc schimbării - o conduc.
