Oare cum va rămâne în istorie anul 2025? Anul în care AI-ul a dat totul peste cap și acțiunea din Terminator nu ni se mai pare un scenariu atât de SF? Anul în care ne-am vândut calitățile și defectele de om pentru brațul siliconat al algoritmului, întru satisfacția clientului? Sau poate AI-ul nu e atât de negru… Oricum, hai să tragem o linie și să vedem ce a fost bine, ce rău, ce ne-a provocat și ce ne-a enervat și cum facem să intrăm în 2026 mai pregătiți decât știrile cu zăpada care ne-a prins fără lanțuri pentru roțile business-ului.
Primul la vorbitor, Cristian Ignat, un om care vâslește la 2 business-uri, Canopy și Aggranda, așa că a trebuit să proceseze bilanțul la dublu. Lecțiile pe care le ia cu el din anul care se încheie? Focusul este o decizie, nu o lozincă, Nu tot ce poți face, trebuie să faci și faptul că o agenție sănătoasă se construiește în ani.
2025: anul în care am învățat să ne fie confortabil în mijlocul schimbării.
Mă așteptam la un an cu multă incertitudine economică, cu bugete mai prudente, cu mai multă presiune pe rezultate imediate. Ce a venit în schimb: un an plin de decizii grele de business – unde investim, ce oprim, ce simplificăm; mai puțin „go go go” și mai multă așezare: repoziționare, clarificare de servicii, alegere mai atentă a proiectelor și a oamenilor în echipă.























