[Restart 2026] Andreea Gheorghiu: AI-ul nu e un shortcut. Dacă nu ai procese și strategie, doar face mai vizibile problemele

Dacă ar putea impune o regulă nescrisă pentru industria creativă, Andreea Gheorghiu, Managing Director, Beans United, și-ar dori creativitate susținută de strategie și date, nu doar de intuiție. Care să aducă structură, claritate și soluții, pentru a ajuta oamenii și business-urile să funcționeze mai bine.

"Sunt mai atentă la construcția pe termen lung și la impactul real al ideilor, nu doar la reacția imediată pe care o pot genera. Mă interesează mai mult cum se leagă lucrurile între ele, cum susțin un business sau o comunitate și ce rămâne relevant după ce trece entuziasmul inițial", spune Andreea. 

În 2026, Andreea ar vrea să se dezvețe de obiceiul de a face totul repede, pentru că unele lucruri au nevoie de timpul lor pentru a ieși bine. Agenția se va concentra pe proiecte mari de CRM și growth, pe strategii full-funnel și pe integrarea AI-ului în HubSpot și în procesele de marketing și sales.

Ce înseamnă, pentru tine, "restart" la început de 2026

Restart înseamnă să intru într-un an nou cu mai multă claritate, să continui ce a funcționat și să simplific ce s-a complicat inutil.

Un slogan pentru 2026

„Construim mai bine.”

Cu ce mentalitate intri în anul acesta, după tot ce a adus 2025

Intru cu o mentalitate mult mai sigură pe mine. 2025 a fost un an de creștere accelerată, cu proiecte complexe și multe decizii importante. A fost anul în care am simțit că Beans United a trecut într-o etapă mai matură. În 2026 consolidăm ce am construit.

Ce aștepți de la 2026

Aștept continuitate, proiecte bine gândite și timp pentru strategie. Vreau un an în care să dezvoltăm ce am început deja și să ducem parteneriatele la un nivel mai profund.

Obiective, mini-rezoluții

Să fiu mai atentă la ce proiecte și parteneriate alegem și să ne concentrăm pe acele zone unde știm că putem aduce cel mai mult impact.

Ce ai pune prima dată în bilanțul din 2025

Evoluția. Atât a mea, cât și a agenției. Beans United este astăzi mai clar poziționată, cu un portofoliu mai complex și cu o echipă care înțelege mult mai bine business-ul clienților.

Provocări și satisfacții în 2025 în agenție

Una dintre provocările majore a fost creșterea nivelului de complexitate al proiectelor. Am lucrat tot mai mult pe implementări HubSpot extinse, cu CRM, marketing, sales și service conectate, integrări cu alte sisteme, automatizări avansate și componente de AI integrate în procesele de business. În paralel, rolul nostru a evoluat tot mai clar spre partener de digital marketing full-funnel growth, ceea ce presupune mult mai multă strategie, aliniere și responsabilitate. A fost intens, dar a venit natural ca pas următor în evoluția agenției.

Satisfacția a fost că am reușit să livrăm constant la acest nivel și că, pentru mulți clienți, Beans United este astăzi un partener strategic pe HubSpot și pe creștere în marketing.

Planurile pentru 2026

Ne concentrăm pe proiecte mari de CRM și growth, pe strategii full-funnel și pe integrarea AI-ului în HubSpot și în procesele de marketing și sales. Avem deja proiecte noi, care ne confirmă direcția.

Ne propunem să punem și mai mult accent pe consultanță strategică, educație pentru clienți despre HubSpot CRM, automatizari, FullFunnel Growth marketing și colaborări pe termen lung. Explorăm activ zona de AI aplicat în HubSpot, inclusiv agenți AI care lucrează direct cu datele din CRM, dar cu un focus foarte clar pe rezultate măsurabile și impact real în business.

Cum vezi industria creativă în 2026

Mai matură și mai responsabilă. Creativitatea începe să fie legată tot mai mult de rezultate și impact real.

Ce s-a întâmplat cu industria creativă în 2025

A fost un an de filtrare. S-a văzut foarte clar cine are procese, strategie și capacitate de adaptare și cine doar urmărește trenduri.

Ce se întrevede în 2026

O piață mai selectivă, în care agențiile care înțeleg business, datele și tehnologia vor avea un avantaj clar.

Ce trenduri noi se pot naște

Creativitate susținută de date, CRM și automatizare. Campanii mai bine integrate, nu doar execuții izolate.

Ce trend ai vrea să dispară în 2026

Ideea că un tool, fie el AI sau altceva, poate rezolva totul de unul singur, fără strategie, fără oameni implicați și fără investiții reale.

Ce va defini creativitatea în 2026

Claritatea și capacitatea de a construi experiențe care funcționează end-to-end, nu doar la nivel de idee.

Opinia ta nepopulară despre AI

AI-ul nu e un shortcut. Dacă nu ai procese și strategie, doar face mai vizibile problemele.

Ce ai învățat în 2025 despre AI

Că are cel mai mare impact atunci când este integrat în platforme precum HubSpot CRM și susține echipele, nu le înlocuiește.

Tagline-ul dat de AI pentru industria creativă în 2025: „Creativity loading… please do not unplug the humans”. Ce feedback îi dai

Mi se pare foarte potrivit pentru perioada asta. Suntem într-o etapă de adaptare și recalibrare, nu de înlocuire. Oamenii rămân centrali.

Cum s-a schimbat felul în care vezi lumea ca om creativ

Sunt mai atentă la construcția pe termen lung și la impactul real al ideilor, nu doar la reacția imediată pe care o pot genera. Mă interesează mai mult cum se leagă lucrurile între ele, cum susțin un business sau o comunitate și ce rămâne relevant după ce trece entuziasmul inițial.

Ce rol ar trebui să aibă creativitatea într-o lume tot mai agitată

Să aducă structură, claritate și soluții. Să ajute oamenii și business-urile să funcționeze mai bine.

O regulă nescrisă pentru industria creativă în 2026

Creativitatea trebuie să fie susținută de strategie și date, nu doar de intuiție.

De ce ai vrea să te dezveți în 2026

De graba de a face totul repede. Unele lucruri bune au nevoie de timp ca să crească.