Dacă ar putea impune o regulă nescrisă pentru industria creativă, Andreea Gheorghiu, Managing Director, Beans United, și-ar dori creativitate susținută de strategie și date, nu doar de intuiție. Care să aducă structură, claritate și soluții, pentru a ajuta oamenii și business-urile să funcționeze mai bine.
"Sunt mai atentă la construcția pe termen lung și la impactul real al ideilor, nu doar la reacția imediată pe care o pot genera. Mă interesează mai mult cum se leagă lucrurile între ele, cum susțin un business sau o comunitate și ce rămâne relevant după ce trece entuziasmul inițial", spune Andreea.
În 2026, Andreea ar vrea să se dezvețe de obiceiul de a face totul repede, pentru că unele lucruri au nevoie de timpul lor pentru a ieși bine. Agenția se va concentra pe proiecte mari de CRM și growth, pe strategii full-funnel și pe integrarea AI-ului în HubSpot și în procesele de marketing și sales.
Restart înseamnă să intru într-un an nou cu mai multă claritate, să continui ce a funcționat și să simplific ce s-a complicat inutil.
„Construim mai bine.”
Intru cu o mentalitate mult mai sigură pe mine. 2025 a fost un an de creștere accelerată, cu proiecte complexe și multe decizii importante. A fost anul în care am simțit că Beans United a trecut într-o etapă mai matură. În 2026 consolidăm ce am construit.























