Rezultate cautare
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Emanuel Clonda: Brand equity-ul s-a transformat in reducere de pret, iar creatia a migrat catre departamentul de vanzari
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Oana Cociasu: In acesti 7 ani, creativitatea publicitarilor din Romania a avut o evolutie inversa, de la extaz la agonie, norocul a fost insa ca am avut surse si resurse vitale
Cosmin Mares (TOTAL PR): Am curtat cel mai recent client, Paravion, inca de cand am decis sa ne specializam si pe sectorul e-business
DORIN BOERESCU, CEO 2PARALE SI 2LEVA: Construim un ecosistem democratic de marketing bazat exclusiv pe performanta
[Insider 2007-2014 | Schimbari in business-ul de PR] Cristi Cretan: In Romania, comunicarea in social media prin campanii de PR abia incearca sa-si gaseasca o justificare de business
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de media] Dan Balotescu: Piata romaneasca a fost mereu efervescenta: fie ca bugetele de media si preturile cresteau an de an (pina in 2008), fie ca bugetele s-au redus la jumatate (dupa 2009)
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Diana Minea: Avem o structura de agentie simpla, ceea ce ne ofera flexibilitate si rapiditate in raspuns si executie
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Razvan Vasiloiu: Daca faci o campanie care vinde, atunci clientul va avea de unde sa iti mai dea un brief si inca unul.
[Insider 2007-2014 | Schimbari in business-ul de PR] Ioana Manoiu: Am devenit matematici. Nu mai construim avioane supersonice, ci avioane de hartie foarte bine targetate
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Mona Opran: Ideile trebuie sa fie fluide, create si validate de mai multi experti care lucreaza impreuna si nu in diferite echipe din diferite agentii
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de media] Alexandra Iavorschi: Din punctul de vedere al pietei media, 2007 si 2014 apartin unor ere diferite
[Insider 2007-2014 | Schimbari in business-ul de PR] Sorina Mihai: Vedem o regandire a ceea ce inseamna management-ul reputatiei sau o obligativitate a crearii acestui palier, acolo unde el nu exista.
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de BTL] Doru Spataru: A scazut considerabil numarul proiectelor sau conturilor incredintate direct, in majoritatea cazurilor incredintarile facandu-se in urma unor procese de selectie (pitch-uri)
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de media] Claudia Chirilescu: Research-ul este cheia in industria media, doar intelegand comportamentul consumatorilor putem genera un dialog pozitiv si constructiv intre el si brand
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Irina Pencea: Poti sa razbesti in haos si termene scurte numai cu oameni care vor si stiu sa se descurce autonom
[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de creatie] Roxana Memetea: Astazi foarte rar o idee este aprobata macar de principiu daca nu este insotita de un buget estimativ
[Insider 2007-2014 | Schimbari in business-ul de PR] Eliza Rogalski: Relatia client-agentie a evoluat inspre valorizarea omului de PR ca sursa de solutii si idei











![[Insider 2007-2014 | Schimbari in business-ul de BTL] Nicolae Rotaru: Investitiile in BTL au ajuns sa cantareasca tot mai greu in bugetele de promovare ale companiilor din FMCG](https://media.iqads.ro/2014/09/nic-rotaru-land-cover-410.jpg)
![[INSIDER 2007-2014 | Schimbari in business-ul de PR] Crenguta Rosu: "Clientul nostru, stapanul nostru" este o sintagma valabila indiferent de vremuri](https://media.iqads.ro/2014/09/poza-crengutza-cover-410.jpg)









